营销中心早会流程及制度_营销中心制度流程

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营销中心早会流程及制度

早会时间：

1.周一至周五，8:10-8:40，时间：15-20分钟。2.会议签到：8:10前完成。3.倒数10、9、8----1

早会流程

1． 主持人：好；团队回答:好，很好，非常好；

时间：1分 2． 主持人：给大家爱的鼓励（1+1+3鼓掌，3次）；

时间：1分 3． 主持人：团队成员分别：总结前日工作，介绍今日工作重点；

时间：6分 4． 主持人：组织一名成员案例分析或分享心得；

时间：3分 5． 主持人：请某领导作早会总结；

时间：5分 6． 主持人：执行早会纪律（9：55主持人记时提醒）；

时间：3分 7． 主持人：相互鼓励：围成一圈，您是最棒的，加油！

时间：1分

早会奖罚制度

1． 如一个月内无迟到记录的队员，可获得部门聚餐的机会.2． 如一个月内有迟到记录的队员，可选择以下方式，A、表演一个节目，时间：3－5分钟的节目。B、做俯卧撑：10个位，以迟到的次数*10个。

主持人制度

1.2.3.4.主持人每人轮流一周，遵循早会的流程及主持人值勤表。主动、热情、极积、精彩，提前准备策划好主题。需做好会议记录，并把会议记录形成电子版文档。

奖励：设立最佳主持人奖励，即每轮由团队成员投票评定一次，获得流动红旗一枚和鼓励奖礼物一份。

5.出差的队员可以找其他队员代理，并做好交接工作。