爱比立财务制度_我爱我家财务制度

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爱比立素质教育中心财务制度

第一条为依法组织收入，节约支出，规范财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展，经过协商，特制定本制度。

第二条本制度适用于爱比立素质教育中心的各教学点，负责人及财务人员必须严格按照本制度执行。

收入管理

第三条教学点收入是指该教学点为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金，主要指收取的学生学费。

第四条 教学点要严格执行本制度，学生收费必须使用总部统一监制的收费票据，并切实加强收费票据的管理，不得遗失票据，否则按最高学费赔偿

第五条 教学点收入由总部派出的财务人员负责，由总部统一管理。负责人对该教学点的总收入有知情权和监督权，即每张学费收据都必须有负责人和财务人员的签字，且发票金额必须等于银行存折金额，如有出入，由财务人员负责，以一罚十。

第六条 教学点每天收入（留五百元零钱）由财务人员负责在下午四点半存入总部指定的账号内，并短信告知总部每天收入总额。

支出及成本费用管理

第七条支出是指各教学点在开展业务及其他活动中发生的资金耗费和损失。

第八条支出包括：

(一)租房费用，即该教学点教师的住房开支（但不包括水电费）

(二)租借课座凳的费用，即有些教学点在无课座凳的情况下有必要租借所产生的费用

(三)交通及通讯费用，即由于工作需要而产生的必要交通及通讯费用

（四）宣传费用，即为扩大宣传而产生的必要宣传费用

（五）公关费用，即处理社会关系而产生的必要公关费用

第九条各教学点支出由负责人负责，接受财务人员及总部监督。

第十条教学点支出按发票报账，购买的任何东西必须有发票（或收据），发票由负责人和财务人员签字后方可生效。且购买的物品不能明显高于市场价。如单项开支有必要超过一百元，必须先汇报总部获允许后方可支出，支出时必须由财务人员陪同。每天开支按流水帐管理，财务人员必须在每天（晚上十点）封帐后把每天开支总额及单项超过三十元的开支以短信形式告知总部，原则上当天封帐后不得报账。

第十一条经费由总部统一划拨，如中途经费不足，可电话汇报再予划拨，负责人不得以任何理由动用该教学点收入,如有违反者，立即解聘。

附则

第十二条各教学点负责人及财务人员必须无条件遵守本制度，如有违反者，经核实无误，总部立刻解雇该负责人和财务人员，并保留追究法律责任的权利。