工程项目技术负责人管理制度_工程项目技术管理制度
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工程项目技术负责人管理制度
为提高项目部的管理工作能力，贯彻落实工程质量终身责任的相关规定，对项目技术负责人的管理作如下规定：
一、工程项目技术负责人任职基本条件：
（1）一级工程的项目技术负责人应具有本科及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称，从事相关专业技术管理工作8年以上。
（2）二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。
（3）三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称，从事相关专业技术管理工作3年以上。
二、工程项目技术负责人任职能力：
（1）掌握国家有关建设工程质量管理、安全管理、造价管理以及节能、环保等方面的相关法律、法规。
（2）掌握国家工程建设标准强制性条文。掌握国家、地方相关工程建设标准。
（3）掌握工程设计及结构的特点，准确理解工程设计意图，具有一定的工程验算能力（4）掌握工程建设程序、施工技术、施工工艺流程及施工方法、操作规程、施工组织设
（5）掌握工程材料、构件、试块、试件、设备、器材的性能和使用要求及其检验、试验报告的内容和要求；以及工程机械设备等的性能、使用要求及相关规定。
（6）掌握常用工程测量仪器和施工现场常用的工程检测、试验仪器的原理、使用方法。（7）掌握计算机办公软件、专业软件的应用知识；档案资料的管理职责、管理流程、管理程序和方法。
（8）掌握建筑业10新工艺、新设备方面的知识。
（9）了解移位、纠倾、增层以及加固等特种工程技术方面的知识。
三、工程项目技术负责人工作职责：
（1）在项目经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
（2）按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；
（3）具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。
（4）负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调，并督促落实整改措施。
（5）组织做好测量及其核定；
（6）认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
（7）参加隐蔽工程的验收工作、质量检验和试验、工程竣工工作。
（8）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
（9）对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向项目经理汇报。
（10）组织推广应用新技术、新工艺，新材料。进行技术攻关；协调解决图纸疑难问题。（11）与建设方、监理等协调解决技术问题。处理质量安全问题；
（12）自觉遵守公司制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。
四、工程项目技术负责人的管理：
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