计量工作的定期审核与评审制度_计量工作制度

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计量工作的定期审核与评审制度

为验证本公司计量管理制度的符合性、适宜性和有效性，确保计量管理制度有效运行，企业计量管理领导小组应制定本企业计量定期审核与年度审核计划。

一、审核前的准备工作

1、由计量管理领导小组组长负责指定人员制定并组织实施计量管理工作审核方案；企业分管负责人负责审批审核计划和报告，确认重要的纠正和预防措施；专(兼)职计量管理人员负责编制审核检查表，进行现场审核，收集审核证据。审核组由2人或2人以上企业计量工作人员组成。

2、企业计量管理部门负责计量工作的日常管理和纠正 / 预防措施的验证。计量管理部门制定计量管理工作年度审核方案，报企业分管领导批准后实施，计量工作审核每年至少进行一次。

3、审核前，审核员应根据审核准则编制审核检查表，准备好审核所需要的文件和表格（现场审核记录表，不合格报告和纠正措施等表格）。内审组长提前向审核部门发出审核计划（审核计划日程表），其内容包括：受审核的部门、日期与时间安排；审核的目的、范围、审核准则及相关的文件；内审组成员及其分工。

二、审核实施

1、现场审核前，由审核组长主持召开相关计量管理人员参加的首次会议，说明审核的目的、范围、审核准则以及审核的方式与方法。

2、现场审核依据企业计量管理制度进行，通过交谈、抽查记录，现场观察等方式收集审核证据，检查计量管理工作的运行状况。如现场审核发现不合格事实时，审核人员应请该部门负责人确认，并做好现场审核记录。

3、现场审核结束时，由审核组长主持召开由相关计量管理人员参加末次会议，宣布不合格的报告和观察项报告和审核结论。

4、审核组长根据审核结论编写审核报告，对产生不合格的责任部门应对开具的不合格报告进行确认纠正。责任部门制定纠正措施，经企业分管领导确认后组织实施。计量管理人员针对到期提交的纠正措施及其实施的有效性进行验证。