35业务员日常管理制度_业务员日常管理制度

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业务员日常管理制度

业务员的工作内容：

1.业务员需服从公司的各项规章制度，服从业务主管和公司管理层的管理。

2.业务员需协助设计师做好图纸及报价，并维护好公司与客户之间的关系。

3.业务员按时上班，不得迟到早退，不得在工作时间内做与工作无关的事情。

4.业务员不得把公司的信息透露给其他公司，更不得私自接单操作，损害公司的利益。

5.业务部每周应开会总结工作不少于一次。

6.业务员对外代表公司形象，要保持良好的精神状态和个人形象。

7.业务员之间应互相帮助，不得发生争吵。发生矛盾时可自己协商解决或通过公司解决。

8.业务员不得议论公司和他人的是非，有意见或好的建议可向业务主管或公司提出。

9.业务员每天早上上班时与主管沟通并安排一天的工作内容。

10.业务员在开发客户时要尽可能多的了解客户的信息（客户的籍贯、工作、家庭成员、爱好）

11.业务部每月评出一名业务精英，并给于一定的奖励（每月不少于三比已签定的单）

业务主管的工作内容：

1.工作质量和工作态度上接受总经理的监督。

2.负责业务部的全面工作，主持业务部每天的会议。

3.及时解决业务员提出的工作中出现的问题。

4.全面掌握业务员手中各单的具体情况，并做出详细登记，统一收集业务部须设计的工程项目并将具体设计要求告知设计部主管。

5.每天向总经理汇报该部门的工作情况，以及客户跟踪情况。

6.负责本部门员工业务素质及专业知识的培训。

7.每周对本部门员工进行一次考核。

8.有权对违反本部门管理制度的员工进行处罚，亦有权对表现突出的员工予以嘉奖（须由总经理认同）。

业务部员工签字：