业务人员晋升制度_业务人员晋升管理办法

2020-02-27 章程规章制度 下载本文

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省级业务人员晋升制度

一、本制度适合本公司所有省级业务人员。

二、业务员的晋升原则是:能者上,庸者下。

三、业务员的晋升办法

1、新进业务员未转正前为见习业务员,见习业务员两个月后,经考核合格转为正式业务员,考核不合格的,公司不予录用。

2、正式业务员分一至九个等级,刚转正的业务员,全部定为一级业务员,根据业务员的表现逐级晋升,表现突出的业务员可以越级晋升。

四、业务员晋升条件

1、连续三个月超额完成任务者,自然晋升一级。

2、三个月连续业绩全公司第一名者,自然晋升一级。

3、连续两季度业绩全公司第一名者,自然晋升一级。

4、全年业绩全公司第一、第二名者,自然晋升一级。

5、累计三次单月销售业绩全公司第一者,自然晋升一级。

6、每半年时间,所有业务人员自然晋升一级。

7、连续三个月公司业绩最差者,自然降低一级。

8、成绩突出的业务员,可参与竞聘更高一级一职位。

五、业务主管的晋升条件

1、当公司60%业务员晋升为四级业务员时,则初级主管自然晋升为中级主管。

2、当公司60%业务员晋升为七级业务员时,则中级主管自然晋升为中级主管。

3、在一年时间内,不能完成公司下达任务的80%,则与业务员进行竞聘上岗,竞聘成功继续担任原来岗位职务,竞聘失败者,则降格成业务员,工资等级参照原岗位工资水平和业务员等级工资,取最接近一级的工资等级发放工资。

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