业务部管理制度_公司业务部管理制度

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业务部管理制度（试行）

一：主要责任：

1、完成总经理计划的工程额；

2、做好客户统计，按时上报；

3、听从所在业务部经理指挥；

4、参加公司每周例会；

5、按时完成上级安排的其它各项工作。

二：业务部报表的相关规定：

业务部人员按规定编写以下相关报表，在规定时间内发出至上级领导。如有特殊情况可在次日10点前发出。

1、制定一周工作计划表，按照每周工作计划有条理的开展每日工作。并将计划报告上报至业务部经理。

2、每日工作结束后，须编制每日工作小结报告。对所有的接触客户，必须详细、认真地记录有关资料（客户名称、联系

方式、咨询情况等），体现在每日的工作总结报告表上，并标明客户意向。发送至业务部经理电子邮箱。

3、对于已经成交的客户，需在当日及时把客户资料整理上报业务部经理，并交于业务助理处备份留底。

4、月度工作报告：每月至少提交整理一篇月总结工作报告，月末最后一个工作日下班前发送至业务部经理电子邮箱。

5、以上工作报告材料，会作为每月绩效考核的依据，将直接影响到每月的绩效考核奖金，请务必自觉执行。

三：考勤制度：

1、业务人员无需出差的，必须按公司《考勤制度》到公司打卡报到，然后进行市场开展工作；

2、内勤人员将根据出差人员填写的《出差申请单》上的出差日期记录考勤，出差结束后次日到公司须按正常上班时间打

卡报到。

四：业务部人员出差制度：

1、出差费用：

公司安排出差或例行拜访客户的，给予出差人员25元/日餐费、30元/日住宿费的补贴。

2、车旅费的报销：乘车费用依真实票据为准，其乘车路线必须与所拜访客户的信息资料相吻合。

3、每日结束后，须编制每日工作小结结报告。对所有的接触客户，必须详细、认真地记录有关资料（客户名称、联系方

式、咨询情况等），并标明客户意向。发送至总经理电子邮箱。

4、出差总结报告

工程人员出差返回后要及时总结出本次出差报告，以电子邮件形式发送至总经理电子邮箱。

五：业务部保密制度

1、对公司规定的保密事宜保密；

2、对已成交的客户详细资料、价格保密；

3、注明保密的一切文件。

六：参会制度：

1、公司例会定于每周一上午进行，如有变动，将另行通知。

七：本制度自2013年5月？日起试行。

二零一三年五月？日阜阳鹰视智能有限公司