供应商管理制度_供应商关系管理制度
供应商管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供应商关系管理制度”。
第十九章 供应商管理制度
一、目的为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。
二、引用
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
三、范围
本办法适用于向公司长期供应原辅材料、劳动保护用品、零件、部件及提供配套服务的厂商。
四、职责
各单位采购部门负责本单位对外采购。负责供应商资质鉴定、信用等级评价、产品质量等。
五、内容
（一）管理原则和体制
1、各单位公司采购部门对供应商实行管理，生产、技术等部门予以协助。
2、各单位采购部门可对供商评定信用等级，建立供应商目录，根据等级实施不同的管理。
3、各单位采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
4、对选定的供应商，各单位可与之签定采购协议，在协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。
（二）供应商的评定内容
1、资质鉴定，供应商应提供相关资质证明，具备合法性。
2、产品质量水平评定。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。
3、交货能力评定。包括：（1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的及时性；（4）增、减订货货的批应能力。
4、技术能力评定。包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发能力；（3）产品设计能力；（4）技术问题材的反应能力。
5、服务评定。包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务能力；（3）服务态度。
6、合作状况评定。包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽关系。
7、价格评定。包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；
（3）成本下降空间。
（三）供应商评定步骤
1、采购部进行市场调查，拟出至少3家具备资质和能力的单位。
2、由采购部组织相关人员组成的评选小组，对拟订的供应单位进行实地考查，形成考查报告。
3、依据考查报告，采购部确定供应商排名顺序，建立供应商资料。
（四）采购部每年组织对供应商进行重新评估，不合格的进行淘汰，同种采购商品的供应商至少应保持3家。
（五）采购部可对供应商信用情况划分信用等级，对最高信用等级的供应商，可进行优先选择和优惠待遇。
（六）管理措施
1、各单位对重要供应商应定期进行实地考查，掌握供应商生产、管理情况。
2、各单位对购入物品应进行检查和分析，随时掌握商品质量。
3、各单位应积极开发新的供应商，减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。
应收帐款管理制度为保证企业最大可能利用客户信用拓展市场，同时防范应收账款管理过程中的各种风险，减少坏账损失，加快企业资金周转，提高企业资金的使用效率，特制定本制度。本制度......
山东枭隆机械有限公司应收款追收管理制度公司销售原则上实行现款现货，但根据目前市场情况并且为了更好地拓展公司业务渠道和网络及扩大公司销售规模，在确保资金绝对安全的基础......
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司制度编号：KD02-2017-CW004应收账款管理制度一、目的为进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系，保证公司资金安全，防范经营风......
华威购物广场联营商管理条例第一条：卫生1、严格执行国家制定的各项法律卫生法规及蒲城县地方卫生制度（所有上墙制度）。2、凡联营商必须提供以下证件，经商场办公室审核后方可经营......
贵州黄果树企业有限公司应收款项管理制度第一章总则第一条为加强公司应收款项管理，减少坏帐损失，确保公司权益，特制定本制度。第二条本办法所指应收款项包括应收账款、应收票据......
