货车司机管理制度_货车司机的管理制度

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货车司机管理制度

1.2.3.4.司机应该珍惜车辆，平时注意车辆的保养，经常检查车辆的主要部件。司机出车前应具备全驾驶证、行车证、保险证件等有关该车证件。司机出车前要检查该车辆的水、电、油等其他性能是否正常，不正常应立即检查及维修。车辆回广州后在没切完货和车辆还未维修保养后，司机不得离开公司。在维修时，两位司机都要协助修理工进行工作。

5.司机发现所驾驶车辆有故障时应立即描述车辆出现的症状，并告知维修员，并尽快对车俩进行维修。

6.维修员应立即汇报当天各车辆维修情况和零部件的费用。

7.在出车途中进行维修的车辆，应开好维修单并本人签名才能回公司进行报销

8.司机不能私自改变行车线路，不能擅自排车领货。

9.司机必须接受无条件调派命令，不得以任何原因推诿，有意见应在执行任务后向经理反映。

10.发车前要核实货物的数量与所开的票据是否符合，不符合应立即解决，如有损失，后果自负。司机对运输产品要有高度的责任。

11.坚决杜绝酒后驾驶，酒后驾车出现的一切后果由司机本人负责。

12.坚决杜绝疲劳驾驶，如有眼困，应立即换班。

13.司机要按照公司给予的定点加油站进行加油，加油完成后要在发票签好本人的名字，在没有特殊情况，如加油站没油、行驶另一线路。否则，将不在定点加油的发票报销无效。

14.司机每月电话费用补贴300元，不得超过400元。否则，多打的电话费由个人负责。司机应该保持24小时开机，以免影响公司的联系。

15.司机要对行车车辆的路桥费、油费、停车费、入场费、维修费等费用要实行报实销，若有弄虚作假行为，要进行加倍罚款，并后果自负。

16.司机若盗窃公司物品、弄虚作假等造成公司的损失，应给予公司赔偿。若是股东司机，公司将给予无条件开除股份。

17.每季司机对车辆保养佳好、无违章、无事故、给予司机奖励100元。

18.全年在该公司工作满一年奖励1000元。