某公司奖惩制度_公司的奖惩制度
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怡馨房地产股份有限公司培训师及受训员工奖惩制度
一、奖惩目的：为了提高受训员工工作积极性及工作效率特制订此奖惩制度
二、奖惩对象：培训师、受训员工
三、奖惩标准：奖励标准包括奖金，晋升，表彰，提供培训机会，提供旅游机会，赠与物品等。惩罚标准包括口头警告，书面警告，降职，扣发奖金，无薪停职，辞退等。
四、奖励的执行和方法：
（1）受训者嘉奖依据：没有无故迟到或缺勤，评估成绩优秀，受训后行为显著改善或运用培训学到的相关知识技能等提高了工作业绩，如客户投诉率减少了，产品数量提高了，残次品率下降了等。
（2）培训师嘉奖依据：培训课时量（按小时统计），受训者达优，部门经理给予达优，受训者的考核及格率大于95%，受训者回到工作岗位上的工作表现（98%以上的学员评价良好）
（1）、受训者违纪行为：无故迟到（两次以上，含两次）；未经许可不参加培训（两次以上，含两次）；培训时经常（两次以上，含两次）做其他私事（看小说，听音乐）；考试作弊；不能完成培训师安排的项目（两次以上，含两次）。
（2）培训师违纪行为：无故迟到（两次以上，含两次）；培训时使用私人手机（两次以上，含两次）；不注重个人仪容仪表，对受训者不能一视同仁；不解答受训者提出的问题；工作技能培训时不给予受训者指导或不进行示范；对受训者作业不给予检查或不予反馈。
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