酒店工程部交接班管理制度_大酒店工程部管理制度

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交接班管理制度

1.接班人员必须提前15分钟进岗接班，对上一班次情况应了解清楚，并办理好交接班手续。

2.接班人员若因故迟到，当班人员应坚守岗位，待接班人员到达后，办理完交接班手续后方可下班。

3.办理交接手续之前，交接双方应共同巡视、检查主要设备、设施，核对交班前的最后一次记录内容以及物品数量，确认无误后方可签字。

4.交班时必须保证所辖区域设备完好、卫生整洁。

5.交班期间发生紧急情况，由交班人员负责处理，接班人员协助处理。

6.交班人员：

①认真填写交接班记录表，记录表上应写明本班各系统及设备的运行情况。

②向接班人员简要介绍本班各系统与设备的运行情况，以及遗留问题。

7.接班人员：

①上班前不能饮酒，要在规定的接班时间前到达接班地点；

②因故不能上班或要迟到，应提前请假或通知交班人员；

③要认真听取交班人员的情况介绍，进行交接检查，在交接班记录表上签字后即开始上班；

④发现交班人员未认真完成有关工作或在交接检查中发现问题，应向交班人员提出询问，如交班人员不能给予明确回答或可能造成不良后果，接班人员可拒绝接班，并立即报主管领导。

8.出现下列情况不得交接班：

①设备或系统紧急维修未处理完毕时；

②接班人员未经部门领导同意，擅自找人替班时；

③接班人员出现醉酒、神智不清的状况而又一时无其他接班人员时；

④交接班工作有不清楚的问题时；