公司交接班“十交五不接”管理制度_交接班五交五不交制度

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公司交接班“十交五不接”管理制度

十交

1.交本班生产情况和任务完成情况。

2.交设备、仪表运行和使用情况。

3.交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况。

4.交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5.交工艺指标执行情况和为下班的准备工作。

6.交原始记录是否正确完整。

7.交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

8.交上级指示、要求和注意事项。

9.交岗位设备整洁和区域卫生。

10.交跑、冒、滴、漏情况

五不接

1.生产不正常、事故未处理完不接。

2.设备或工艺有问题、搞不清楚不接。

3.岗位卫生未搞好不接。

4.记录不齐、不清、不准不接。

5.基层单位指定当班的任务未完成不接。