学校工作运行制度_学校教育工作制度

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学校工作运行制度

一、领导班子分工：

校长负责学校全面工作。

主管教学副校长负责教学、招生、涉农。主管科室：教务处、教科处、招生办。

主管后勤副校长负责政教、卫生、安全、后勤。主管科室：政教处、总务处、法制安全处、餐饮中心、宿管科

工会主席负责党务、团务、工会。主管科室：办公室、团委

二、教务委员会成员

职责：在主管教学副校长领导下，负责学校教学制度的制定研讨学校重大教学工作。

三、日常工作运行

1、每学期开学前，校长、科室主任、年级组长提前两天到校，商讨制定一学期内教育教学活动计划。各项活动要具体到周，办公室负责印发给校长、科室、年级组，使每一名教职工明白一学期内每周工作目标。

2、每周一上午第一节科，召开校长办公会，商讨安排一周内各自负责工作事宜。

3、科室、年级组是各项教育教学活动的执行机构。每周一上午

第二节课，召开科室主任、年级组长等中层领导会，汇报安排各自职责内一周内的各项活动。

4、每周二下午第三节课，召开全体教职工会，主管校长、副校长想教职工通报一周内重要活动安排。

5、办公室负责沟通、协调科室、年级组之间的活动，并督促限时完成。并在每月底、学期末进行工作总结。