项目检查制度_公司项目检查制度
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项目执行检查制度
为加强对科研课题的指导与管理，保证科研课题的研究进度与质量，以发现、总结、调整改进课题研究过程中的问题，xx公司定期检查课题研究情况。
1.各课题组要填写中期检查自评表。主要内容有⑴为什么要研究；⑵怎样实施的研究；⑶研究的效果如何，阶段成果的完成；⑷经费的使用情况；(5)课题研究中存在的主要困难和问题等。
2.检查的方式是由xx公司项目组定期组织召开课题进展情况通报会、展示课等，这些活动都要有过程资料。
3.各科研课题组组长要定期填写《科研课题活动表》，并上报xx公司项目组。
4.xx公司项目组对课题的检查进行小结，及时反馈给各课题组组长，对各课题的进展情况、阶段成果等进行评估，作为年终考核的依据。
5.在检查的过程中，因故课题责任不能继续履职的，由原课题组提出新的课题负责人选，上报xx公司项目组审批后，可继续进行课题研究，否则，视为终止该课题的研究。
6.每两个月后，课题组都要写出阶段性总结或报告。xx公司项目组要认真检查上报的资料，做好阶段性的检查工作。
7.xx公司项目组经过定期检查后，完成情况较好者给予表扬；完成情况较差者，经xx公司项目组研究是否终止该课题。
xx公司
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