人员调动管理制度_项目人员调动管理制度

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人员调动管理制度

1、严格执行国家的有关劳动调配的工作政策和上级主管主部门制定的各项管理规定；

2、根据酒店实际情况，调动部门及接收部门做出《调动表》，并由调动部门及接收部门经理签字；

3、调职人员需熟悉新职务相关业务，上岗前需接收部门进行业务培训。

4、调动人员需签属《调动表》，并执调动前往接收部门报到。

5、如涉及薪金变动，应将《调动表》交财务备案。

6、每月初做好上月人员分布表以供领导审核。同时做好新员工变动资料的统计及保管工作。

7、全面掌握酒店各类员工的数量、结构等基本情况和部门员工的工作负荷动态，深入部门了解用工的实际情况，提出相应的调整意见并提交各部门工作会议讨论，做好调剂工作。