企业管理制度牌_公司工牌管理制度

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综治(创建)领导小组成员

组长：单位主要领导

副组长：分管领导

成员：股（室）负责人、综治专（兼）职工作人员。

综治专（兼）职工作人员具体抓好此项工作。社会治安综合治理主要目标和工作范围

主要目标是：社会稳定、重大恶性案件和多发性案件得到控制并逐渐有所下降，社会丑恶现象大大减少，治安混乱地区和单位的面貌彻底改观，治安秩序良好，群众有安全感。

工作范围：打击、防范、教育、管理、建设、改造。

综治工作领导小组职责任务

1、贯彻上级社会治安综合治理委员会的工作指示、研究、拟定本单位的工作计划、阶段性工作方案和措施，提交党支部讨论决定，并负责组织实施。

2、掌握、分析本单位内的治安形势和工作动态，及时向上反馈信息，重大问题提请支部研究决定。

3、组织、协调各有关部门共同解决本单位内突出的治安问题。

4、指导、检查、督促本单位开展社会治安综合治理工作，对存在突出问题提出整改意见，并视情况提出行使一票否决的建议。

5、抓好本单位内保工作。

6、开展调查研究，总结推广先进经验。

7、组织开展社会治安综合治理的创建、达标活动。

8、办理上级交办的有关社会治安综合治理工作的其他事项。

综治工作例会制度

1、每季度召开一次综治工作会议，如工作需要可提前或推迟召开。

2、会议由综治工作领导小组组长主持，组长因故不能主持会议时，可由副组长主持。

3、会议内容：学习综治工作有关文件；贯彻上级有关综治工作精神；研究布置本单位综治工作。

4、应参会人员，必须按时按要求参加会议，如有特殊情况不能参加会议，必须向组长请假。

“平安企业”标准

1、建立了“创建”领导机构，制订了“创建”工作规划、做到了有办公室，有牌子、有专（兼）职工作人员。

2、按照国务院《企事业单位内部治安保卫工作条例》要求，建立门卫值班制度、巡查制度、安全管理制度、矛盾纠纷排查调查处理制度、单位内部发生治安案、涉嫌刑事案件的报告制度和用工人员管理制度各项制度。

3、认真落实人防、物防、技防措施。有护厂（矿）队，广大职工积极参与创建活动，并勇于同违法犯罪行为作斗争，自觉维护单位利益和安全。

4、企业无重、特大刑事案件及其他治安灾害事故，重视安全生产工作，无安全生产责任事故发生。

5、按要求完成“五五”普法任务，能及时调解矛盾和纠纷，调解率达到100%，调解成功率不低于95%，无赌博、无吸毒人员、无封建迷信等丑恶现象。

6、企业生产、经营、工作秩序良好，企业文化生活文明健康。

7、企业无上访。

8、职工群众安全感增强，对治安状况满意和基本满意率达95%以上。

矛盾纠纷排查调处工作制度

1、单位高度重视，定期召开矛盾纠纷排查调处工作会议，研究、部署矛盾纠纷排查调处工作。

2、坚持每月一次矛盾纠纷排查调处报告制度。

3、把集中排查调处与经常性排查调处有机结合起来，并针对一个时期的突出问题，集中进行排查调处。

4、排查调处工作要有记录，记满排查出的问题及解决办法，并注明责任单位和责任人。

5、排查工作要实事求是，不弄虚作假，对排查出的问题要登记造册，实行交办、督办、限期办结；对其中群众反映强烈、可能引发较大治安和群体性事件的问题，要实行“一个问题、一个领导、一套班子、一套方案、一抓到底”。

6、加强督促检查，发挥企业管理人员的积极作用，把矛盾纠纷排查调处工作落到实处。