科研课题管理制度及工作规划_规划部工作管理制度

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科研课题管理制度

为规范我院的科研课题开展，积极鼓励临床医务人员开展科研工作，制定本制度。

一、科研课题的申报

1、我院科研课题的申报主要依据省卫生厅、省科技厅等上级主管部门的课题申报计划而定，医院自身也可组织院内科研课题的开展。

2、医院鼓励医务人员开展科研工作，在力所能及的范围内，承诺予以相应的配套人力、物力、财力的支持。

3、因科研课题申报的数量限制，如遇申报数超过数量时，由医院领导召集组织学术委员会成员，由各申报主持人向学术委员会介绍课题情况后，由医院学术委员会进行决定申报项目。

4、申报程序按各科研项目主管部门规定要求进行及时上报。

二、科研课题的组织开展

1、科研课题通过立项后，应根据项目主管部门的要求，完成签订合同书、单位配套承诺等手续。

2、科研经费的使用依照我院《科研经费管理办法》执行。

3、科研组人员应该完整妥善保存科研资料，详细记录科研开展过程，建立科研项目资料档案。

三、科研课题的督促检查

1、科研管理职能部门应定期对科研课题的开展进行跟踪，督促

课题组人员按计划要求完成科研内容。

2、科研管理职能部门应对各科研项目开展情况进行定期的检查总结和评价，对相关材料进行收集整理，建立科研管理档案。

3、科研组人员应根据项目主管部门的要求，定期反馈科研进度情况，反映存在问题。

四、科研课题的结题

1、科研课题主体完成后应积极进行结题工作，按照项目主管部门的要求，进行课题结题，结题方式可以是课题验收、科研成果评审等方式。

2、科研经费的结余依照我院《科研经费管理办法》执行

3、科研课题结题后，相关科研材料应转至医院科研管理部门归档保存。

4、科研课题经过成果评审鉴定者，可以推荐参加上级主管部门的科技成果评选，有获得奖励者，依照医院科研奖励办法执行。

福建省级机关医院

2008/05/05