房地产招商人员奖励制度（优秀）_招商人员奖励制度
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赣州国兴永安居项目招商部奖励方法
一、目的：
为了加快项目招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，规范我司招商人员奖励行为，以便公司整体收益达到最大化，特制定本办法。
二、适用范围
本制度适用赣州国兴永安居项目招商人员，具体奖励对象包括如下： ◎ 招商经理（暂无）◎ 招商主管（2名）◎ 招商专员（4名）
三、薪资及奖金构成说明
1、薪资：底薪+佣金
2、招商业绩是指已经签订《租赁合同》，承租方缴纳承租物业应缴费用
3、佣金均按税后金额计算，税费由公司负责
四、招商人员奖励办法
1、招商团队由招商经理负责，成立招商一组（一名主管两名专员）及招商二组（一名主管两名专员）（暂定）
2、奖励实施时间期限
奖励实施时间为6个月，从招商政策正式出来后开始计算。
3、部门招商目标阶段任务
第1-2个月完成项目总任务的30%；
第3-4个月完成项目总任务的60%；
第5-6个月完成项目总任务的90%；
4、招商人员奖励办法
（1）、从项目招商佣金中抽出7%作为奖励总额，第一阶段为奖励总额40%，第二阶段为奖励总的30%，第三阶段为奖励总的30%。届时根据业绩及表现进行考核，根据考核结果发放奖金。
五、惩处规定
1、连续2个月未达到部门总体任务的80%, 公司会根据其能力作出岗位调动或给予辞退。
2、损害公司利益、公司形象的言行,如:（1）擅自承诺商家无法达成的商务条件;（2）向客户虚构商场业态规划;（3）透露商场招商机密(如商务条件底线);（4）收取商家任何名目的回扣或服务费;出现以上行为按严重违反公司纪律给予辞退,并收回已发放的招商奖金。
中建设计院赣州国兴永安居项目
2013.8.2
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