矿领导包保区队制度_矿级领导包队制度

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矿领导包保区队制度

为进一步转变机关工作作风，使领导能深入基层，掌握一线安全生产情况和存在的问题，更好地完成洛阳公司下达的各项指标任务，公司实行包保区队制度。

一、矿井领导在完成本职工作外，分包基层区队的安全、质量、职工教育、劳动纪律等。

二、准时参加包保区队班前会，落实安全措施，解决不安全隐患，推行领导干部走动式管理办法。

三、落实好和参与所包队的劳动组织、生产管理与工资奖金分配等职工关心和敏感的问题。

四、抓好包保区队安全质量、生产任务、文明生产、机电设备管理和劳动组织等现场管理工作。

五、定期召开包保区队专题碰头会，提高包保区队工作效率。

六、参加包保区队的安全会、工作安排分析会，定期参加学习会，加强对职工的政治思想教育和三违人员的安全帮教。

七、所包区队完成各项指标，给予包队干部一定的物质奖励。

八、所包区队完不成各项指标和出现重伤以上事故或二级以上人身事故或文明生产与工程质量一项不合格给予包队干部一定的物质处罚。