桥梁工程项目经理部规章制度_工程项目部规章制度牌

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项目经理部规章制度

1、经理部各部门必须认真完成上级领导部门交给的各项工作任务和本部门的日常工作内容，不得拖沓、推委，并且及时向上级领导和部门汇报工作进展。

2、经理部各部门间要相互支持、协作，在进行本部门工作时要积极考虑相关部门的困难，给予有效的帮助支持；同时要保证各部门的独立，做到权责分明。

3、各部门工作人员要本着勤奋务实的原则，高效地完成各自的工作，并且遵守经理部的各项规章。

4、各部门工作人员要遵守国家法律法规和行业的规章制度、行为准则等，如有违反将严肃追究相关责任。

5、各部门工作人员要团结一心，为本工程项目的顺利完成积极作出各自的贡献，营造良好的工作氛围，发扬龙建路桥公司艰苦奋斗、勇于拼搏、争创先进、勇于进取的精神。

6、各部门工作人员要为树立经理部的良好形象而努力，保持环境卫生、礼貌待人，工作场所不大声喧哗、打闹，树立良好的精神风貌。

7、树立积极为公、不谋私利，以集体利益为重的风气；讲究公平竞争，不搞小帮派、小团伙；有事及时沟通，以推进整个经理部的发展建设为己任。

8、尊敬各级领导和外来工作人员，积极欢迎各级领导部门的检查和指导，并且勇于改进不足，对于好的合理化建议要积极吸取采纳。

9、构建高效、智能、现代化的工程管理部门，鼓励各级人员提出合理化建议，为圆满完成工程项目创造优良条件。