三重一大制度实施办法_三重一大制度实施细则
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中铁十九局集团拉日铁路指挥部党工委
贯彻执行“三重一大制度”实施办法
一、内容
“三重一大”是指：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必需经集体讨论作出决定。对于拉日铁路项目管理来说，重点要建立重大问题请示报告制度、重大问题集体讨论制度、重要工作情况通报制度和大额资金使用集体讨论制度。
二、制定本办法的目的：
为加强和健全党内监督，确保上级党委提出的三重一大制度的贯彻落实，推进项目领导班子民主集中制建设，促进班子民主、规范和科学地决策，结合项目实际情况制定本实施办法。
三、具体规定：
（一）重大问题请示报告制度：
1、需要向公司党委报告的内容：
（1）贯彻执行上级决定、指示和一段时期部署工作任务的完成情况；（2）年度工作计划、工作总结，一段时期工作的典型经验和倾向性问题；（3）安全质量管理状况以及经营成果情况；（4）领导班子和管理干部的思想、作风建设情况；（5）党的建设方面重要工作部署所属党支部的设置、撤销和支部书记的调整；（6）职工队伍建设、职工思想动态方面的重要情况；（7）干
部、党员严重违纪、犯罪问题；（8）政治事件、路地纠纷、重大治安案件失泄密和自然灾害；（9）上级领导指示的办理结果。
2、向公司党委请示的内容：
（1）召开党员大会换届选举和延期召开的建议；（2）一般党群干部的调整配备；（3）领导班子成员的调整、评先、奖惩；（4）按有关规定应请示公司党委审批的事项。
（二）重要问题集体讨论制度：
指挥部党工委对党内重大问题的决策，必需经过党委集体讨论作出决定。集体讨论的范围有：
（1）贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、指示的主要措施；（2）党委年度工作计划、总结以及重要的请示报告；（3）召开党员大会事项及候选人名单；（4）召开职工代表大会事项；（5）后备干部的培养、教育、考查等；（6）党群机构的设置调整及定员编制；（7）一般党群管理干部的任免、评先、奖励、处分等；（8）党的建设、党风党纪、思想政治工作、精神文明建设中的重大问题；（9）工会、共青团工作中的重要问题，党委对行政工作重大问题提出的意见和建议。
（三）重要工作情况通报制度：
指挥部重要工作情况，党政之间、领导班子成员之间必需及时通报。党内重要工作情况以党委会形式进行通报；行政工作重要情况，以行政办公会形式进行通报；党政重要工作情况，需要相互通报时，以党政联席会议形式进行通报。
通报内容包括：（1）贯彻执行上级党委决议、指示的落实情况；（2）党委、行政年度工作计划、经营生产计划的落实和执行情况；（3）党员大会、职工代表大会重要决议的执行情况；（4）后备干部的培养、教育、考核情况；（5）干部奖惩情况；（6）党风党纪及精神文明建设中的重要情况；（7）生产计划、施工组织方案的执行情况；（8）施工生产承包方案的执行情况；（9）内部管理方案、重要工作制度的制定和废除；（10）重大经营项目投标、重大生产战役目标的落实情况；（11）外协队伍使用、分包合同签订大额物资材料采购以及大型机械设备租赁采购情况；（12）安全生产措施的落实情况；（13）各类突发事件；（14）一个时期内职工关注、关心的热点问题；（15）党政正职、领导成员之间认为需要定期通报的工作情况。
（四）大额资金使用集体讨论制度：
指挥部大额资金使用必需按照有限公司规定经过领导班子集体讨论，需要报请公司批准的必需事先报批，得到批准后方可使用。
四、组织实施
1、项目集体决定的事项，由领导班子成员按照分工组织实施，个人不得改变或拒绝执行；
2、项目集体决定的大宗设备、物资采购，按照规定需要招标的，必需严格按照招标程序进行，招标结果报上级相关部门；
3、项目集体决定的事项，项目成本、财务等部门，根据职
责权限对决策执行情况进行监督检查，发现问题及时报告，并提出整改意见。
本办法自2011年2月10日起执行。
中铁十九局集团拉日铁路指挥部党工委
二0一一年二月十日
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