乡镇一线工作法制度_乡镇一线工作法

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“七个一工作法”

一是情况要在一线了解。结合我乡工作，通过民情恳谈、个别走访、蹲点调查等，经常到基层调查研究，围绕全乡重点调研课题，带着问题作调研，全面掌握相关情况，认真进行分析思考，努力做到主要干部每年都要有一篇有质量的调研报告。

二是问题要在一线解决。在广泛听取和收集各方面意见的基础上，针对各村发展存在的问题，定期列出重点工作项目，采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、挂牌督办破解难题、现场办公破解难题等方式，集中时间和精力，切实加以解决，务求实效。畅通诉求渠道，加强群众投诉举报办理，做到信访案件有举报必查，相关部门负责督办。

三是矛盾在一线化解。通过积极开展大走访活动，对人民群众内部存在的各类矛盾纠纷逐一进行梳理，及时化解和帮助协调解决。防止越级上访事件的发生。

四是情绪在一线理顺。在一线摸清实情，找准群众的关切点，听取群众的诉求，理顺群众情绪；在一线集中群众的智慧,找出破解发展难题的措施；在一线体现党组织和党员的先进性，密切党群干群关系，带动社会风气的好转；在一线发现典型，总结经验，以点带面，推动创先争优活动深入开展。深入一线开展创先争优活动要领导联系在一线，解决问题在一线，党员帮扶在一线，化解矛盾在一线，强化组织

在一线。

五是稳定在一线加固。通过解决各类制约经济发展的瓶颈问题和矛盾纠纷，使农村的稳定得到进一步的加强。

六是作风在一线转变。各级工作人员在与村民群众深入交往相处中理解了居民群众，建立了深厚感情，从而促进了机关工作作风的真正转变。

七是成效在一线体现。抓党建，强活力，促发展；知民情，解民难，促民富，工作重心放在基层，工作成效一线体现，通过联系基层扎实工作，彰显了组织工作活力，树立组织部门良好形象。