办公室6S管理制度 3_办公室6s管理制度
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办公室6S管理制度
为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环境因素带来的干扰作用,保证高效的工作状态,从
月底开始全公司推行“6S管理制度”,并在月全面执行。
第一章6S管理的定义
1.1 6S管理的概念
6S管理即指
整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
1.2 6S管理的内容
(1)整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;
(2)整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;
(3)清扫:对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;
(4)清洁:维护清扫后的整洁状态;
(5)修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;
(6)安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。
第二章
实行6S的管理目的2.1 实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
2.2 6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。
2.3 公室是个窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。
第三章 6S管理的具体规定
3.1 责任部门 行政部统一领导公司办公室6S的推动工作,对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。从 月正式开始推行以后,每周指派专人进行抽查,月底进行公布。
3.2 责任区
(1)办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;
(2)公共责任区是指走廊、公共通道、楼梯口、洗手间和未分配到部门的办公区域。公共责任区的6S工作由行政部制定标准,并指定专人管理。会议室使用的相关规定详见附表。
3.3 个人6S操作规范
(1)员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;
(2)个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;
(3)跟工作无关的个人物品必须放置到个人抽屉里;
(4)文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;
(5)对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁;
(6)必须佩戴工牌,工牌要保持干净,不得污面;
(7)对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;
(8)及时清扫、清洗办公设备,保持办公室无垃圾、无脏污;
(9)人离开座位时,电脑显示器处于关闭状态,下班后个人电脑应保持关机;
(10)当天使用的各类办公设备必须各归其位,不得随意摆放。
(11)注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。
3.4 张贴规定
(1)不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等
(2)公司各部门需在公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行政部许可,其张贴规定遵循下列规定:一般张贴品保留3—5天,重要张贴品保留7—10天;
(3)每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间,到期应由贴出人负责收回。
3.5 吸烟规定
(1)公司提倡禁烟,发现员工在禁烟区吸烟,每人每次罚款50元;
3.6 其他规定
(1)员工应遵守公共责任区内的6S规定;
(2)接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;在听到电话玲响后的两声接听;
(3)工作时间提倡使用普通话;
(4)一次性纸杯是为客户准备,员工喝水自备水杯,如违反此项每人每次罚款10元。
第四章 附则
4.1 本规定未尽事宜以公司员工手册或其他有关规定为准;
4.2 本规定的解释、修订及废止权归行政部;
4.3 本规定自颁布之日起生效。