组织(学生会)管理考核制度_学生会组织部考核制度
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能源学院科协管理考核制度
（试行）
一、考核目的为加强对学生会的统筹管理，增强学生会内部人员的整体素质，调动干部、干事积极性，使大家为学生服务的本领增强，做好学生与教师的桥梁，积极带领本学院学生向更高一步发展，特制订此科协管理考核制度。
二、考核对象
XX学院学生会所有部长及干事。
三、要求
各部门必须以此为大纲。在此基础上，可根据本部门特殊情况添加一些制度。请各部门干事认真学习考核制度，部长严格按照考核制度做好考核工作，一周上交一次考核分数。
四、考核方案
本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为80分，采用加减累分制，累计得分作为最后该干事的考核得分。
各部正、副部长的各项考核由学生会主席团执行（在每周主席团办公会后确定），各部干事的各项考核由各部的正、副部长与秘书处监督人员（秘书处由其他部门人员轮流监督）协调执行（在每周各部门例会后确定）。秘书处负责检查、记录、考核、统计。
五、考核细则
（一）例会
1.无故缺席 【-5】 2.迟到、早退 【-3】 3.讨论与会议无关的话题 【-2】 4.积极提出有效建议一次 【+3】 5.不带本子和笔 【-3】
（二）活动
1.主席、部长布置的任务推脱不执行 【-5】 2.积极参加活动 【+3】 3.答应后完成延期 【-3】 4.提前完成 【+3】
（三）其他情况
1.干事出现违纪现象，对个人的形象，或给本部门带来消极影响的，将给予扣十分的惩罚，严重的将令其退出科协。
2.期末考试，凡是出现成绩不及格者，将自动辞退处理。
六、奖惩措施
本考核结果将作为对科协干部的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在 95 分以上的可评为优秀学生会干部、干事（干事可考虑升副部，部长可考虑升副主席），75 分以上的为合格，60-75 分的将做为降级使用。60 分以下的将免去职务。【分数线首次应用，仅作为参考】
七、附则
此制度自公布之日开始试行。每一学期末可修订一次。
XXXX大学XX学院学生会
2012年10月8日
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