内部信用管理制度_公司内部信用管理制度

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内部信用管理制度

为了进一步提升公司信用管理能力，加强企业内部信用管理，树立先进的企业信用理念，传播及弘扬优良的企业信用文化，创造良好的信用氛围，结合公司特点与实际，特制定本制度。

一、设立信用管理部，专门负责公司信用工作。

二、信用管理部独立于公司其他部门工作，下设一名信用管理员，全面负责公司信用管理工作，具体工作三个到位：即宣传到位、指导到位和协调到位。

1、宣传到位就是积极宣传企业信用管理的重要性、必要性，使公司员工牢固树立科学先进的信用理念；

2、指导到位就是要对公司信用建设工作进行全面指导，提高公司各部门的信用管理能力和水平；

3、协调到位就是要对信用管理部与其他各部门之间、其他各部门之间、部门与员工之间承担的不同信用管理工作进行协调，以促进公司信用管理工作的协调发展；

三、信用管理员受公司总经理直接领导，积极参加各种信用培训，提高信用管理员的工作水平。

四、在公司其他部门内各设立一名信用联络员，主要负责自己部门的信用工作，并与信用管理部日常联络。

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