营销策划部制度_营销策划部管理制度

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嵊州宝盈置业有限公司

嵊州宝盈置业有限公司营销策划部制度

1、负责企业的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高企业的知名度和美誉度。

2、负责策划与实施各类企业形象，楼盘项目的推广、促销活动。

3、负责开展项目开盘前的面积预测绘，市场调研，为制定销售策略、推广策划提供支持。

4、负责制定项目的营销推广策划方案和销售策略并组织实施。

5、负责制定定价策略、营销推广进度计划以及营销成本和费用的预算等。

6、负责制定并实施项目广告宣传、促销推广策略。

7、负责企业各类广告宣传的媒体选择、内容审核及效果评估。

8、负责与媒体保持良好关系，组织新闻报告，开展公关活动，树立良好的企业形象。

9、编制年度销售预测报告，制定年度销售计划并组织实施。

10、负责设立、管理、监督各售楼处的正常运转。

11、负责组织、完成各楼盘项目的销售及销售队伍建设和管理。

12、合理控制销售管理部的各项费用预算。

13、做好销售服务和售后服务工作，维系并促进企业与客户间的关系。

14、配合营销策划部做好楼盘项目推广及促销工作。

15、配合财务管理部统计、催收和结算房款。