体音美教研组工作制度_体音美教研组管理制度
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体音美教研组工作制度
一、教研活动管理:
1、教研组成员工作认真负责,全组教师团结协作,教研风气浓厚,人际关系和谐。
2、每次教学研讨和集中学习须有书面记录,有主持人,有主讲人,有参与教师的签名。每次教研活动后,当天及时上交活动记录。
3、教研组长指导并检查教师备课,组织集体备课,做到集体备课要定时、定内容、定主备人。确保本学科教学进度的协调一致性,汇总教研资料,完成教研记录。
4、各学科教师必须按时参加教研活动。切忌教研活动时间做与教研无关的事,搞形式主义。
5、加强对教研活动的监督和检查,从制度上确保活动落到实处。
二、教研课管理:
1、教研组内教师要积极上教研课,每堂教研课必须要有准备,有说、讲、评的过程。通过教研课探讨教学中的难题和困惑。
2、每堂教研课必须有评课并有详细的评课记录。
三、听评课管理:
1、每位教师每学期听课10节,教研组长和每学期听课15节。要求有详细的听课记录及简单的评课记录。
2、每位教师每学期必须有2节跨学科听课记录,教研组内除了积极组织好听课评课活动外,鼓励教师积极参加其它组的听课评课活动。
四、课堂教学常规管理:
1、教师应该认真对待日常课堂教学,做到教学六认真。上课不迟到,不接电话,不早退,不拖堂,不抢占学生的自习课时间。不上无准备的课。
2、教师应该认真备好课、上好课。
五、外出学习管理:
1、参加县、镇内听课和讲座或教研活动等,组内教师除特殊原因,不得无故缺席,不得利用外出学习听课之际溜岗。
2、外出学习、听课教师必须在教研组内做汇报,并写出学习心得。
3、外出学习教师必须做详细的学习笔记和记录。
六、办公室常规管理:
教研组内教师不能在上班时间上网聊天、打游戏。只能做与工作有关的事情。
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