SMT管理奖罚制度1_smt车间奖惩制度

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SMT管理奖罚制度

为了加强SMT管理力度，提高生产效率和品质，除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作职责等，还须要遵守SMT管理奖罚制度：

1． 丝印员不按锡膏的使用规程使用锡膏，每次罚款5元．无IPQC确认罚款5元。

3． 印刷员无按时填写记录每次罚款5元，漏打记号、记录不清、乱打记号每次罚

款5元。

4． 钢网清洗不干净，不按工艺要求操作，每次罚款5元。

5． 印刷员要对印刷出来的板进行自检，IPQC抽检，发现有一个不良点，印刷员必

须重检，连续两次被IPQC发现同一个不良点，罚款5元。

6． 丝印员不按操作指导操作损坏PCB板、物料或钢网，机器配件，罚款10-100元。

7． 操作员上错料，未造成批量事故每次罚款10元，造成批量事故罚款30-100元。

8． 上料无经IPQC确认或挪用物料未经组长同意，操作员每次罚款10元。

9． 无按时记录生产日报表、换料记录表或记录不清楚，操作员每次罚款5元。

10．机器抛料或贴装问题无及时通知技术员，转线时无将散料清理回收给物料员，操作员每次罚款10元，造成物料超损过多，操作员罚款10-50元。

11．机台、机器周边地面有机器抛的物料，操作员罚款5元每次，IC芯片机器贴装

反向，罚款2元每个。

12．正常情况下当班机器完成率

料、机器配件损坏，操作员罚款10-100元。

13．手贴元件方向反，手贴员罚款2元每个，无作物料交接记录，或记录与实数不

符，无确认人，手贴员每次罚款5元．贵重物料丢失按价培赏。

14．无及取拿机器贴装好从轨道出来的PCB板，造成延误生产或碰坏乱料现象，每次手贴员罚款5元。

15．无按要求及时取板过炉，拿取PCB板不正确造成不良，每次过板罚款5元。

16．无按每种板的炉温过炉，每次罚款10元，损坏PCB或物料按价培赏。

17．炉后不及时捡板造成PCB板、物料或回流焊配件损坏，每次捡板员罚款10-50

元。

18．不按要求检查，或不及时反馈，不按规定摆放造成混板、错板，每次捡板员罚

款5元。

19．平面焊作业员检查后的PCB板，QC、QA或被后工序发现有反向、漏IC，每个

罚款2元。

20．当天连续两次返工相同的不良点，平面焊作业员罚款5元，当天生产效率低，影响出货，相关作业员扣除相应的加班工时。

21．不按要求及时收领物料，不按BOM单和领料单及时反映欠料，每次物料员罚款

5元，造成延误生产，物料员每次罚款10-30元。

22．收发物料数量错，回仓物料数量错误，不及时申报埋尾物料，每次物料员罚款

10元。

23．收错料或备错料，未造成批量事故，每次罚款10元，造成批量事故物料员罚款

30-100元。

24．贵重物料生产线交接无确认人，转板无记录或数量不对，混板，物料员，组长

罚款10-30元。

25．无站位表，站位表无签字确认，程序员罚款10元，无生产程序（主观因素）导

致停产，程序员罚款20-100元。

26．程序错，调机调错，未造成批量事故，技术员罚款10元，造成批量事故罚款

30-100元。

27．炉温设置不对，车间温度无作记录监控，技术员罚款10元，芯片无拷资料，资

料拷错，作业员罚款20-50元，物料员、组长、技术员罚款30-100元。

28．不及时转机调机、延误生产，机器无按时保养，机器抛料率超标1％无及时控

制，技术员每次罚款10-50无。

29．操作不当造成机器配件损坏，技术员罚款30-100元。

30．当班生产工艺无及时控制，造成批量品质问题，技术员罚款10-50元，组长罚

款10-50元。

31．没按规定做好交接工作，不按时完成各种报表记录，统计数据错误，10-30元。

32．现场管理混乱，员工劳动纪律松散，生产安排不合理，人员调配不当，出现品

质、安全事故无法追踪责任人，每次组长罚款10-50元。

33．对属下员工监督工作不力，WIP不及时埋尾，出现严重问题或力不能及时没向

上汇报，延误生产，组长罚款20-50元。

33．当班效率、品质不达标，影响生产出货，相关人员罚款10-50元。

34．客户投诉出现品质问题，相关当事人和责任人罚款30-50元。

35．举报不良现象或提出合理化建议，奖励50-100元。

36.当月没有出现差错，并被评为优秀员工，奖励30-100元。

37．丢失、遗失物料或板卡该责任人按价赔偿，重则拉长、主管罚款５０－１００元．

38．如仓库已发齐物料给生产线，当生产时找不到料，影响生产给该责任人罚款３０－１００元．

注：以上问题，如有人及时发现将给予奖励．

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