项目部值班制度[1]_工程项目部值班制度

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项目部冬季施工值班制度

1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。

2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。

3、值班人员在值班时间如遇大风，大雪，应及时组织大家保护现场的施工原材料及加班人员的安全，避免造成无谓的损失。

4、值班人员应在冬季夜间值班过程中，对施工现场四周加强防火巡查，消灭事故隐患。

5、值班人员夜间严格按照要求，对冬季施工暖棚内及结构实体测温并做好测温记录。

6、值班人员应加强冬季施工夜间保温实施的巡视及检查，对保温设施不到位处，须立即组织保温人员维护。

7、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。

8、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。

9、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家电话聊天，要坚守工作岗位。

10、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班，如因未交接班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接班人员交代清楚。

11、值班领导小组： 组

长：王佳尚 副组长：王文贤

组

员：任辉、倪剑、曹忠振、刘建斌、王鹏、王刚、于小红、田彦福、丁才、马伟、张成督、冯占宁、任建军、撖学刚及各专业班组组长。

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华润万家物流配送中心项目部 二O一一年十月二十八日