财务部长考核制度[推荐]_财务考核制度表

2020-02-27 章程规章制度 下载本文

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财务部长考核制度

一、岗位职责

1、全面负责财务部的管理工作,包括成本核算、费用核算、财务管理及资金调配等。

2、按公司生产经营情况,负责编制财务收支计划、资金需求计划、成本控制、现金流量和纳税计划,促进各项经济指标的实现。

3、负责起草财务管理制度和制定相应实施细则,严格执行财务相关制度,及时制止和纠正其中出现的问题,严重的及时向公司领导汇报。

4、组织调度资金,按时做好预算,既能保证生产经营需要,又能提高资金的使用效率。

5、组织制定采购、生产、成品等资金的定额,对本公司的资金进行管理,并监督其增减变动,负责盘亏、报废清理、贷款结算、货款催收等工作。

6、负责协助融资相关工作,及时反馈财务、资金、库存等预警信息。

7、参与主要经济合同的审核。

8、负责与工商、税务和金融部门的联络协调工作,及时办理各项相关事物。协助执照的年审及变更、税务申报、税金计算,贷款申请、抵押、归还、延期等事宜。

9、负责参与制定公司产成品、半成品的报价工作,监督检查材料、产成品的正确计价,审核材料。

10、负责审核公司销售挂账单、对账单和销售月报表及原材料挂账单和付款表。

11、负责对下属业绩进行考核工作。

12、负责总账及月末会计处理、收入及利润核算

13、负责编制月度、年度会计报表,年度决算报表,编写会计报表附注和进行财务分析。负责编制财务预算、成本分析报告

14、负责部分工资审核及年度决算,不定期抽查出纳库存现金及相关票据。

15、审核生产成本,分析比较及控制车间成本,协助财务副总推行全面成本核算管理、协助制定整体方案和实施办法、确定各类成本定额标准。

16、不定期向财务副总汇报工作。

17、审核各部门报销是否按公司规定执行。

18、负责监管好本公司物资,监控各分支机构的财务状况。有问题及时汇报。

二、考核制度

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