刘新庄学校预算执行制度_学校经费预算管理制度

刘新庄学校预算执行制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学校经费预算管理制度”。

刘新庄学校预算执行制度

预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡。

各分管校领导应在每年 2月 15日前，将有关预算指标切块分配到所属各级部门，并将明细分配表送财务处审核。财务处核定无误后将指标于 5月底前和 9月底前分两次核拨。

在预算指标核定前，由财务处按上年度预算指标的一定比例予拨经费，一般在每年 1月 20日前予拨到位。

根据需要，各分管校领导可预留不超过预算指标 5％的机动经费，用以解决不可预计费用开支。

年终，各主管部门必须向财务处和最高财务决策机构汇总编制预算执行报告。报告要分析预算收入、支出与实际收入、支出存在的差异，以及各项事业完成的情况，并提出改进措施。做到数字准确、内容完整、说明充分、报送及时。

刘新庄学校