市场部业务工作制度_市场部业务制度
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市场部业务员行为准则及主要的工作职能
为了规范业务员管理，提高业务员的效率，减少成本，并对业务员进行进行有效激励，公司特制订业务员管理制度和薪酬计算方法。
1、严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。
2、团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。
3、业务员每月出差不低于20天，否则按旷工处理，每月出差天数少一天罚款10元，超过5天后扣除当月工资。
4、业务员出差期间，每逢5、10日用当地固定电话向公司相关负责人汇报，每月出差前、后到公司登记，以便考核工资。
5、业务员每月出差回公司后，必须按时上班，每天早8：30签到，如有事请假要办理请假手续，经主管审批后方可离开公司。
6、业务员出差期间，不得关机，否则每一次关机罚款10元。
7、出差期间应合理安排工作时间，要有工作计划，出差日记要有客户详细档案及客户库存和当月产品消化情况，分析竞争对手信息，每月要按时交回公司，交回公司后有相应奖励，并记入考核。
8、正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，缔造中联达品牌。
9、严格执行公司促销政策，所有促销产品一律不得退货(除质量问题)
10、不得发生窜货，如发现窜货每次罚款500元，并承担因窜货发生的一切损失。
11、不得私自截留公款，一经查出移交法律部门解决。
12、每月28日回公司报到，参加每月例会，不得无故缺席，否则每次罚款100元，(特殊情况除外)。
13、每月出差回公司后，应积极核对帐目，以免长时间不对帐，发生帐目混乱现象。
14、除质量问题的处罚公司报销外，药检费及其它一切费用公司不予报销。薪酬计算标准：
1、工资标准：每月2000元/基数。
2、奖金标准：每例提成200元/基数，随着业务能力增加。
3、旅差费标准：报销来回车票及其他部分费用。
宁夏中联达生物有限公司安徽办事处
市场部业务员考核制度
第一条
根据《市场部业务员行为准则及主要的工作职能》每月考核一次。第二条
公司于次月一日核算每位业务员上月考核总评分，并做记录。业务员该年度考核得分=（业务员该年度元月~12月考核总分）÷12 第三条 业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。
第四条 考核办法
1)销售：占70% 当月达成率100%及以上70分 90% 60分 80% 50分 70% 40分 60% 30分
2)纪律及管理配合度：占30%
1、出勤。
2、是否遵守本公司营业管理办法。
3、收款绩效。
4、开拓新客户数量。
5、既有客户的升级幅度。
6、对主管交付的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成。
7、其他。
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