铁铺乡小学人事制度改革实施方案(讨论稿)_四铺小学课改实施方案
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铁铺乡小学人事制度改革
实施方案
一、指导思想、实施范围和目标任务
指导思想:以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《国务院办公厅完善关于农村教育管理体制的通知》和省、市、县有关人事制度改革的文件精神,以发展为主题,以改革创新为动力,依法治教,规范管理,全面建立和推行以聘用制为主要内容,以岗位管理为核心的新的用人制度,不断深化学校内部管理体制改革,充分调动全乡小学教育工作者的积极性和创造性,全面提高全乡小学办学效益和服务质量,使教育更好地为社会服务、为学生服务、为实现全面建设小康社会目标服务。
实施范围:本方案适用范围是铁铺乡小学的教职工。
目标任务:改革传统的人员管理模式,调整优化教职工队伍结构,实行校长选拔任用制,教职工聘用(聘任)制,逐步形成岗位能上能下,待遇能升能降,人员能进能出,优秀人才能够脱颖而出的用人机制,促进人才合理流动。
二、改革的主要内容
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(一)小学校长选拔聘任制
1、聘用原则:
积极推行小学校长选拔聘任制,采取公开招聘、平等竞争、严格考核、择优聘任的办法选拔任用。
2、应聘条件和资格:
校长任职条件和资格,基本条件:思想政治素质和品德良好;热爱教育事业,具有改革创新精神,有任职所需的专业知识和较强的组织管理能力;遵纪守法、廉洁自律;具有团结协作精神,作风民主;任职资格具有相应的教师资格;具有中级以上教师职务任职经历(特别优秀者可降低一个职级)一般应从事教育教学工作5年以上;身心健康。持有校长岗位培训合格证者同等条件下优先聘用。
(二)教职工聘用制
1、聘用原则:
①按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用,平等自愿。②先内后外,所有学校首先要择优聘用本校现有教职工,教职工也必须参加本校的应聘原则,不得到外校聘人或直接参加外校的应聘。
2、应聘条件和资格
思想品德良好;热爱教育事业;具有履行应聘岗位所需的学历和专业知识技能,特别优秀的可适当拔高使用;教学辅助人员,也必须
具备相关的业务知识和技能;身体健康。
三、具体措施
1、成立组织,加强领导。
2、组织学习讨论。以校为单位组织教师学习《中华人民共和国教师法》、《教师资格条例》、《罗山县人事局教体局关于全县中小学人事制度改革的实施意见》、《罗山县教职工管理暂行规定》等法规文件,围绕为什么要进行中小学人事制度改革,如何进行人事制度改革等问题深入开展讨论。通过讨论,使广大教职工认清当前的形势,端正自己的思想,明确自己的职责,增强他们的改革意识和参与改革的自觉性。
3、建立健全教职工业务考核档案,澄清底子,对全乡小学教职工近二年来德能勤绩等各方做进一步的统计,为聘用打下基础。
4、完善管理制度。建立健全各项管理制度,坚持以制度管理人,以制度约束人,以制度来规范改革全过程。
四、时间安排:
1、6月15日――17日,学习宣传阶段,以校为单位,组织全体教职工认真学习相关条例法规,进一步统一思想。
2、6月18日――30日,对全乡小学校长及班子成员全体教职工进行考核,民主测评,在此基础上推荐相关候选人。
3、7月1日――15日聘任学校校长及班子成员。
4、7月16日――26日,在局指导下,中心校主持下,根据各校编制确定岗位人数,组织教职工申请工作岗位。
5、7月27日――8月10日,由校长择优聘用学校教职工。
6、8月11日――16日,协调处理安置落聘人员。
五、方法步骤:
(一)小学校长选聘的方法和程序
1、发布公告,明确选聘职位和方式,应聘条件和资格,选聘程序等内容。
2、组织报名。
3、资格审查。由选聘领导小组对报名者进行资格审查并提出意见。
4、对符合留任条件的校长进行考核。
5、对拟聘(缺任)校长组织公开答辩、考核。
6、公示。对初选校长人选在相关范围内予以公示,接受教职工的评议,时间1至3天。
7、聘任。中心校根据竞聘者答辩和考核结果,提出聘任人选初步意见,交县教体局党委研究,同意后聘任。一般聘期为3年,每年对履职情况考核一次,考核结果作为校长奖惩、续聘或解聘的重要依据。
(二)教职工聘用的方法和程序
1、各校根据县编制委员会核定的编制,按照教学大纲要求合理设置工作岗位。
2、制定聘任方案,下校长主持下制定本校的聘任方案,经全体教职工讨论通过报中心校备案。
3、张榜公布招聘的原则,招聘岗位的种类和数量、聘任条件和办法。
4、个人申请受聘岗位。
5、民主测评。
6、考核。(资格审查和近两年来工作业绩等)
7、宣布聘用结果。校长同被聘用人员签订目标责任书,同时履行聘用手续,聘期一般为1至3年。
铁铺乡小学人事制度改革
领导小组
组长:刘金榜(中心校校长)副组长:胡道林(中心校副校长)成员:黄支胜(教育支部书记)黄建宇(工会主任)
黎少怀(成校校长)
杨谊春、蔡虎(乡语、数教研员)王传焰、陈传英、王长义、黎少先金继才、刘玉辉、黄艳辉
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