培训管理制度_管理制度的培训

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燃料管理制度汇编

燃料管理部培训管理制度

第一章 总则

第一条 为了提高燃料管理部全体员工专业技能水平，使部门培训工作进一步规范化、制度化，加强人才的培养，按照人力资源部培训工作的统一要求，结合本部门的实际工作情况，制定本制度。

第二条 本管理制度是对燃料管理部培训工作的组织、计划、实施、考核以及岗位培训等方面的具体规定。

第三条 本制度适用于燃料培训管理工作。

第二章 培训的组织和领导

第四条 燃料管理部的岗位培训工作应在部长的领导下，由部长助理具体负责，在班组长的协助下实施并完成。

第五条 燃料管理部的岗位培训工作应围绕部门工作标准中有关岗位技能的要求进行组织。

第六条 燃料管理部负责提供培训场所、培训设施，建立有关培训档案，结合实际开展日常培训工作。

第七条 培训活动分部门组织、班组组织、个人自学等多种形式，各班长应组织好班组人员的培训活动。

第三章 培训的标准

第八条 通过各层次的岗位培训，部门管理人员应熟练掌握本岗位的工作知识、技能要求，达到持证上岗的基本条件。

第九条 电子计量衡、汽车衡计量人员通过培训应掌握：

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1、了解衡器的构造和使用方法；

2、按国家规定的计量方法进行计量操作的能力；

3、了解计量过程中的注意事项及防护措施；

4、发电厂生产用煤的基本知识；

5、与燃料计量有关的基础知识及计算机的操作知识；

6、根据设备运行情况和检查情况，及时发现设备缺陷。第十条 采制样班人员通过培训应掌握

1、了解机械采样器的构造和使用方法；

2、了解破碎机和二分器的构造及使用方法；

3、国标规定的商品煤样的采取及煤样的制备方法，并能运用到实际工作中；

4、采制样过程中的安全注意事项及防护措施；

5、发电厂生产用煤的基本知识；

6、与燃料采制样有关的基础知识及计算机的操作知识；

7、通过对煤样和化验结果的分析，及时发现采制样中存在的问题；

8、达到中国大唐集团公司采制人员培训要求水平。第十一条 煤场管理人员通过培训应掌握：

1、燃料管理部燃料闭环管理工作流程；

2、在煤场检测煤质过程中应注意的事项及防护措施；

3、国标规定的商品煤样的采取及煤样的制备方法，并能运用到实际工作中；

4、燃料的物理特性；

5、煤场组堆的方法及燃料的合理掺配；

6、目测燃料的发热量；

7、发电厂生产用煤的基本知识；

8、通过对煤样和化验结果的分析，及时发现采制样中存在的问题。

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第十二条 煤化验班人员通过培训应掌握：

1、了解常用分析仪器的构造和使用方法；

2、国标规定的商品煤样的化验方法及质量抽查和验收方法；

3、熟悉所使用的工具和器具、化验仪器、仪表的维护方法；

4、化验过程中化验室应注意的安全事项及防护措施；

5、计算机的操作知识及化验数据分析；

6、达到中国大唐集团公司化验人员培训要求水平。

第四章 培训的实施

第十三条 每年一月十五日前，燃料管理部主管培训的部长助理应根据部颁《电业生产人员培训制度》、集团公司《发电厂生产人员技术培训管理制度》、《燃料分析技术问答》、《电业安全工作规程》、燃料管理部下发的采制化国家标准、运城发电公司燃料闭环管理标准等的要求编制燃料管理部年度培训计划。

第十四条 燃料管理部年度培训计划必须经过部长批准方可实施； 第十五条 培训可采取以下方式进行：

1、定期组织部门人员进行燃料基础知识培训和部门文化教育；

2、合理安排工作，参加上级举办的认证专业知识培训班，并取得相应岗位证书；

3、部门举办各种专业技术培训班；

4、各种规程制度的培训与考试；

5、技术练兵和技术比赛活动；

6、岗位竞赛；

7、学习本厂及上级颁发的有关文件；

8、选派人员参加上级举办的技术培训班和技能大赛；

9、安排各个班组或本班组人员之间开展技术交流等活动；

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10、班组人员的培训每周不少于一次，以现场考问、技术问答为主，针对本班组工作内容，有针对性地组织学习，认真做好培训记录；

11、自主学习，实行月度考试考核，包括理论知识考试和现场实际操作问答；

12、投入使用新设备时，委托专业技术人员进行全员培训。

第十六条 每年十二月十五日前，燃料管理部主管培训的部长助理应做好年终培训总结工作。

第五章 培训的考核

第十七条 培训考核的依据为《运城发电公司经济责任制考核管理制度》和《燃料管理部班组员工考核管理办法》。

第十八条 对在部门培训中取得优异成绩的个人和班组给予奖励，对不合格的个人及班组给予对等的处罚。奖惩细则如下：

1、不积极参加部门及上级举办的学习培训，并在月度考试中不及格者或班组最后一名考核50元。

2、月度技术考试中取得班组第一名的个人奖励100元。连续三次考试成绩第一名的奖励个人150元。

3、积极学习，参加上级技术技能竞赛取得名次的个人奖励1000元。

4、各班组每周进行一次内部讲课。未完成的考核班组100元。

5、各班组每周四前上报下周培训课题、考试题目及答案。未完成的考核专业培训员50元。

6、当月如出现一次因故缺考情况，缺考人员不参加当月排名。无故不参加部门或班组组织的培训及考试者当月考核100元。

7、每次部门月考中，班组平均成绩不及格的考核该班组200元。3人/次不及格，考核班长50元。

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8、讲课人员编写教案，听课人员做好笔记，无记录视为未培训，考核专业50元。

9、每月25日前，各班组培训员上报“月度培训工作情况分析材料”，每季度月末的报送材料应包含本季度所有的培训情况。无故不上报考核培训员50元。

10、各班组人员平时的培训及考试成绩，均记入员工培训业绩档案，参加培训次数及考试成绩纳入竞争上岗、专业技能比武、外出培训学习等评选条件。

11、个人考试成绩80分以上不考核。

12、年龄45岁以上人员考试成绩不作为考核，但必须参加培训学习。

13、参加岗位持证考试培训不及格者每月核100元、班长200元直到拿到岗位资格证书，取证费用自理。

第六章 附则

第十九条 本制度由发电有限责任公司提出。

第二十条 本制度由发电有限责任公司燃料管理部负责起草并解释。第二十一条 本制度自颁布之日起执行。