班前班后会议管理制度_班前班后会管理制度

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班前班后会议管理制度

一班前会议

1、班组所有成员在接班前需参加班前会议。

2、会议时间：早班：8:15

中班：16：15

晚班：0:153、会议地点：二楼休息室门前指定位置。

4、所有人员需穿工作服整齐站成一排。

5、由班长主持会议。若班长休息由副班长主持。

6、会议内容： a、班长点名。

b、检查工作服工作证及劳保用品的佩戴情况。

c、传达落实上级的最新会议精神、决定及各项要求。d、分配任务

e、强调各岗位安全注意事项

7、会议结束分头接班。

二、班后会议

1、班组所有成员在交班后需参加班后会议，不许自行离开。

2、会议时间：交接结束。一般为晚班：8:30

早班：16:30

中班：0:303、会议地点：休息室

4、由班长主持会议。若班长休息由副班长主持。

5、会议内容：

a、班长点名，若有未到者必须找到或联系上其本人，确保安全。

b、总结本班次各岗位工作情况，宣读各岗位人员绩效考核分数。指出不足之处，表扬做得好的员工。c、强调安全方面出现的问题

d、宣布第二天休息人员名单

6、会议结束。

总经理、总经理助理、生产部长、部长助理每周要参加2次会议。

杭州xx有限公司

2013-3-15