培训服务制度_培训服务期制度

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某公司培训服务制度

1、总则

本制度依据本企业人力资源管理规则第××条第××项的规定制订。

2、宗旨和目的为满足公司发展需要，规范公司培训制度，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培养输送德才兼备的优秀人才，特制定本制度。

3、制度条款

（1）参加培训的员工，在正式参加培训前一个月，向部门经理提交书面申请书。

（2）经部门经理批准后，参加培训人员在培训前与公司人力资源部门签订服务协约，方可参加培训，4、协约条款

（1）培训的目的是提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培养输送德才兼备的优秀人才。（意义和目的）

（2）本制度适用于公司所有正式员工，不包括临时工，试用人员。（人员界定）

（3）公司员工培训包括：新员工岗前培训、岗位培训、再培训等。（项目）

（4）人力资源部负责年度培训费用预算，人力资源部经理审核（财务管理部会审），总经理审批，报董事会备案。（费用）

（5）培训每年进行两次，上半年组织管理人员和新进员工培训，下半年组织技术人员培训。（时间）

（5）培训形式为讲课式，培训师资由人力资源部统筹确定。其具体产生方法为：各部门内部推荐由人力资源部确认或聘请公司外联人员。（形式）

（6）由人力资源部门组织，部门经理每半年对员工进行一次考核，检验培训效果和员工发展情况，全面掌握员工状况，对员工的工作岗位所完成的工作进行检验。

（7）参加培训后在公司服务的时间和岗位以培训服务协议约定的内容为准。（参加培训后的时间和岗位）

（8）参加培训后，员工违约的补偿参照与公司签订的服务协议的相关条款。（违约）

（9）参加培训的人员必须经部门经理（培训批准人）同意后，方可参加培训，并签订相关的协议。（意见和法律签署）

5、施行与修订

本办法经董事长核准后实施，修改时亦同。