质检部管理制度_质检部部门管理制度

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质检科管理制度

1、目的为了规范检验、试验秩序和行为，实现生产分析检验和实验活动的有效性和实效性，准确提供质量数据，达到质量体系符合性要求，特制定本管理制度。

2、范围

本管理制度适用于质检科一切检验和试验活动全过程及与之相关的活动过程。

3、管理职责

3.1质检科科长负责此管理制度的编写、实施、更改等。

3.2各相关人员配合实施执行此管理制度。

4、质检员的职责

4.1质检员对加工过程实施监视、测量，确保不合格处于受控状态、不漏检，严格根据国标进行检验。

4.2质检员对质量检查的真实性、准确性负责。

4.3质检员对南、北车间的成品外观质量进行符合性检查是否合格。

4.4质检员对南、北车间的受控执行工艺进行监督检查。

4.5质检员对发现的质量缺陷及时要求车间返工直到合格。

4.6质检员对发现的重大工艺或质量问题上报质检科，并协同车间进行原因分析。

4.7质检员对半成品、成品标识的书写、打印标志、包装标准负责。

4.8质检员协助相关部门做好公司ISO9000质量管理标准工作。

4.9质检员对有检查过的成品填写合格验收标识（成品带验收卡）。

4.10质检员对成品进行出厂检验，并做好记录。

5、质检员权限

5.1严重质量缺陷发生时在原因尚未查明之前有建议停产的权利。

5.2在检查过程中有制止工人违章操作的权利。

5.3生产条件不具备时有权要求车间放弃生产。

5.4对已发现的不符合半成品有权阻止使用的权利。

6、质检员值班制度

6.1每天按公司规定时间上岗交接。

6.2检查时要客观公正，以事实为依据，不苟同客观理由，不姑息亲朋。

6.3与车间协调工作时，只许讲理不准吵架，态度要诚恳严谨。

6.4夜间值班时也要随叫随到，不准拖延时间。

6.5值班地点要固定，不准随意串岗。

6.6爱护检验工具，轻拿轻放，妥善保存丢失自负。

6.7个人有事请假并自行调节，保障车间质检进程。

质检科 2012年1月1日