施工质量检验制度_工程施工质量检验制度
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施工质量检验制度
一、项目部部为质量管理的归口部门,其主要职责:
(1)贯彻国家和上级有关工程质量管理和监督工作的方针、政策、法律、法规。
(2)制定质量工作年度计划。
(3)制定质量管理办法和考核细则,对工程的质量目标实现情况进行考核。
(4)组织项目部不定期进行工程大检查。
(5)组织开展现代化质量管理方法和经验的学习与交流活动。(6)参与事故的调查和处理。
(7)组织开展质量管理小组活动和评选活动。
(8)组织建立并贯彻质量管理体系,保证体系认证工作顺利进行。
二、项目部成立后,应及时配备技术、质量、等各专业管理人员,对已完成的各工序工程质量进行全面检查验收,质检员要认真做好平时检查工作。
三、本工程单独编制质量计划,对工程所需资源配备、检验试验等内容进行详细的策划
四、加大施工过程的质量控制,搞好施工过程质量管理。施工中实行“三检制”和“三工序”管理制度,提高施工一次合格率。
五、加大对不合格品的控制,严格按照质量管理体系要求操作,提高分项工程的一次合格率,降低质量成本。
六、项目部不定期组织工程质量检查,掌握质量动态,对质量管理工作进行考核,对于质量优良、工作突出的予以表彰和奖励,质量达不到要求的予以批评和处罚。
七、工程竣工后,项目部应首先组织进行自查整改活动,自查整改合格后向公司生产协调部申请进行项目预验收,同时向公司技术质量部上报《项目质量竣工验收申请报告》,公司验收合格后方可申报监理、建设单位进行竣工验收。
大庆油田建设集团有限责任公司化建分公司
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