安全技术管理制度_专项安全技术管理制度
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安全技术管理制度
（1）项目施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。安全技术措施的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，要具有及时性、针对性和具体性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。
（1）安全技术措施中必须由施工平面图，在图中必须对危险品油库、易燃材料库，变电设备，以及材料、构件的堆放位置，塔式起重机、井字架或龙门架、搅拌台的位置等按照施工需要和安全要求明确定位，并提出具体要求。
（2）下列特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案； ① 深坑桩基施工与土方开挖方案。② ±0.00以下结构施工方案。③ 工程临时用电技术方案。
④ 结构施工临边、洞口及交叉作业、施工防护安全技术措施。
⑤ 塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安装与拆除安全技术方案（含基础方案）。⑥ 大模板施工安全技术方案（含支撑系统）。
⑦ 高达、大型脚手架、整体式爬升（或提升）脚手架及卸料平台安全技术方案。⑧ 防水施工安全技术方案。⑨ 设备安装安全技术方案。
⑩ 新工艺、新技术、新材料施工安全技术措施。
11冬、雨期施工安全技术措施。○12临街防护、临近外架供电线路、地下供电、供气、通风、管线、毗邻建筑物防护等安全技○术措施。
13主体结构、装修工程安全技术方案。○（3）单独的安全技术方案，必须有设计、有计算、有详图、有文字要求。（4）安全技术措施和安全技术方案要有编制、有审核、有审批。（5）为落实安全技术方案和措施，施工项目实行逐级安全技术交底制度： ① 工程开工前，公司（厂、院）总工程师将工程概况，施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工长进行详细交底，冰箱工程项目全体职工进行交底。
② 两个以上施工队（分包单位）或工种配合施工时，工程项目经理、工长要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。③ 工长安排班组长工作前，进行书面的安全技术交底。
④ 班组长每天要对供人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底（搬迁安全讲话）。（7）安全技术交底的内容： ① 本工程项目施工作业的特点。② 本工程项目施工作业中的危险。③ 针对危险点的具体防范措施。④ 施工中应注意的安全措施。⑤ 有关的安全操作规程和标准。
⑥ 一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施.（8）各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底的签字。交底书要按单位工程分部分项归档存放。
(9)出现以下几种情况，工程项目经理、技术负责人或工长应及时对班组进行安全技术交底。①因故改变安全操作规程。②实施重大和季节性安全技术措施。
③更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术。④发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故。⑤ 出现其他不安全因素、安全生产环境发生了变化。（10）施工项目应严格执行安全验收制度。
经纬建筑东城新一家7#、8#楼工程项目经理部
2011年8月8日
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