钢筋厂生产管理制度_钢筋厂生产管理制度

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钢筋厂生产管理制度

1.钢材原材进场经实验室检测后才能卸车，卸车时分类存放，按要求码放整齐，若检查后码放整齐度不合格则重新码放。不属于钢筋厂使用的材料，需通知技术员以确定存放位置，不得随意处理。2.钢筋厂存放的材料若非用于订单产品不得随意使用，若需使用需征得技术员同意。

3.钢筋厂订单必须由主管技术员下达，班组不得随意接单，若遇特殊情况需电话通知主管技术人员。

4.确定具体产品的班组长，明确责任人，尽量减少班组之间的人员调动，若班组有长期人员增加、减少、调动需通知技术人员。产品实行班组长责任制。

5.产品加工完成后需按要求码放整齐，对不合格产品下架处理，由此引发的经济损失自行承担。

6.每件每批次产品出厂必须签三级自检表，三级自检表签字齐全，每天上交。遇特殊情况可推迟上交，原则上不能超过三天。7.每件每批次产品需贴二维码，未贴二维码的产品不得出厂。8.车间内每天须安排专人打扫卫生，班组下班前抽出10分钟整理班组卫生区域，保证下班前所有物品码放归置整齐。9.车间内禁止私自拉线

10.钢筋厂南北院内保持清洁干净，不得存放杂物。

协作队伍签字：

管理人员：