准能矸电考勤管理制度_公司管理制度考勤制度
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考勤、劳动纪律管理制度
（暂行）
1、班长休假必须经部门主管领导批准，否则扣100元，且考核班组2分。
2、请假应办理请假手续，不准代假，未经主管、班长批准者，按旷工论处。
3、考勤作弊者扣考勤员200元。
4、病假、事假按照公司有关规定执行。
5、当月请探亲假考核全月综合奖，跨月按一个月考核。
6、旷工一天考核月奖200元，下岗学习20天，期间月奖得50％,情节严重者退回经营部。
7、请假到期应及时办理销假手续，否则考核个人50元。
8、迟到、早退每发生一次扣月奖100元。
9、值班期间看与工作无关的书籍，干与工作无关的事，发现一人次考核当事人30元。班长20元。
10、监盘不认真，每发现一人次考核当事人50元。
11、值班期间睡觉每发现一人次考核当事人100元，考核班长50元。
12、生产现场禁止吸烟，外单位人员在部门辖区内抽烟不制止，对当事人考核按照公司规定执行。班长不制止按照同等考核。
13、工作现场发生打架、吵架现象，责任者按旷工处理。
14、酒后上班每发生一次，个人按旷工处理。
15、值班期间服装不合格，考核当事人50元。
16、工作期间不准吃零食，违者考核当事人50元。班长30元。
17、值班期间不准串岗、聊天，否则每人考核50元。
18、不准自行换班，不准发生连班现象，否则考核换班者月综合奖50元换班者必须由专业负责人同意，否则考核月综合奖50元。
19、公休、法定假按公司规定执行。补休不扣任何奖。20、节假日加班报加班，不给补休。凡部门安排替班者，替一个班给一个补休。
21、部门安排替班者或自行换班者，均按所在班组岗位要求进行工作，如不听班长调令，退出现场按旷工处理。
22、对于请假者，无论任何假要如实上报，奖金考核按有关规定执行，如发现考勤不符者，扣考勤员、班长各50元。
23、替班所出异常情况者，视情况由替班者承担，责任仍然留在该班组。
24、学习班不参加每次扣月综合奖50元，特殊情况请假每次扣月综合奖30元。
25、函授学习原则上不给假，如在不影响工作的情况下可以考虑，函授一天扣本人月综合奖30元。
26、值班员无条件服从班长管理，如确实存在管理问题，应向主管领导反映，领导根据具体情况协调处理，不服从班长管理的，每人扣100元。
27、不服从上级管理人员的工作安排顶撞、辱骂领导，情节严重者，班长有权责令其停职，并按旷工处理。
培训管理制度
（暂行）
1、运行班组要有年度、月度培训计划，每月31日向主管报下月计划，每月5日报上月培训总结，晚报考核30元。
2、每周每人一次技术问答，完不成一人次，考核30元。
3、班组培训率要达到100%，否则考核30元。
4、每半年进行一次运行规程、安规考试，考试不及格考核50元。无故不参加者考核50元。
5、根据培训计划和培训任务，每两个月组织一次理论考试，不及格者一人扣30元。
6、每季度组织一次实际操作考试，不及格者扣30元。
7、每个学习班必须安排技术讲课内容和问讲解答，如不安排或安排不认真扣30元。
8、要严格执行培训制度，执行不力扣班长30元。
9、培训工作要有记录、内容要具体，无记录或内容不具体发现一次扣班长30元。
安全管理制度
（暂行）
1、重大及以上事故，根据公司处理决定执行
2、一般事故，考核责任班组三个月的综合奖，责任人半年的综合奖。
3、一类障碍，考核责任班组二个月综合奖，主要责任人3个月综合奖。
4、二类障碍，考核责任班组一个月综合奖，主要责任人2个月综合奖。
5、严重异常，考核责任人1个月综合奖
6、一般异常，考核责任人综合奖的50%
7、严格执行两票三制，现场发现无票作业人员考核当值当班人员50元，班长50元。
8、未认真履行工作票制度，考核工作许可人50元。
9、工作票结束不检查、不验收（包括卫生），考核工作许可人50元。
10、工作现场发现有人不戴安全帽，考核当事人50元。
11、发现有“三违”现象发生，考核当事人50元。
12、不组织开展安全活动，记录不详细，内容不充实，考核班长50元。
13、发生异常及以上事故，班组不组织分析、吸取教训的，考核班长50元。
14、不准隐瞒事故真相，弄虚作假，一经发现对班长加倍考核。
15、发生误操作，未造成后果者，扣责任人50元，情节较严重且造成一定 的后果扣责任人100元，且下岗学习20天，考试合格后方可重新上岗。班长考核50元。
运行管理制度
（暂行）
1、上岗人员必须统一着装，佩带岗位标志牌，严禁穿高跟鞋、裙子、短库，否则考核50元。
2、值班人员必须使用文明用语，否则考核30元。
3、运行人员必须按轮值表进行值班，若有特殊情况不能上班，应提前2小时办理请假手续，否则考核50元。
4、严格按交接班规定进行交接班，有一次不执行扣班长50元。
5、严格执行巡回检查制度，有一次不执行扣责任人50元。
6、认真完成一季度、半年、全年各项定期工作，每项定期工作均有记录，执行不认真，记录不完整扣30元。
7、各班组要有岗位分析，定期工作分析、专题分析资料。分析资料不完整、不准确，扣班长30元。
8、值班人员要严格执行运行规程，精心操作，认真调整，确保设备在正常参数下运行。由于人为责任造成异常者扣50－100元。
10、由于人为原因，造成设备、仪表、工器具损坏考核责任人50元，责任人不清考核班组200元。
11、各班组之间配合不好，影响工作，扣双方班组各100元。
12、运行日志填写不认真，乱涂乱画，撕页扣负责人30元。
13、交接班检查不细、不全面，发现一次扣30元，检查漏项扣30元，一个月内发生在同一人三次以上者扣发当月奖金。
14、中检一次未检扣当班人员30元，未中检扣当班人员20元。
15、事故预想，反事故演习少一次扣班组50元。错误一次扣30元。
16、不组织学习班，扣班组50元。
17、该发现的缺陷没有发现，或有缺陷没有及时联系处理并记缺扣班组50元。
18、抄表不整洁，有涂改，抄表人不签字每有一处扣当班人员30元。抄表人员不按时抄表，每发现一次扣当班人员30元。
19、各班组自用和公用物品，要每班检查，如有短缺及时领取，否则耽误工作扣班组50元。.20、各班组卫生责任区要按时清扫，保持清洁，否则每发现一处不合格考核班组50元
