员工手册中的奖励制度_员工手册奖惩制度

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奖励制度

一、公司对员工奖励遵循以下原则：

1、价值观导向。

以公司要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合公司的行为准则，成为践行公司价值观的典范。

2、以事实为依据，以制度为准绳。

奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。

3、物质奖励与精神奖励相结合。

4、即时奖励和定期奖励相结合。

二、可获奖励情形

集体或个人有下列情形之一的，公司将酌情予以奖励： a、一贯忠于职守、廉洁奉公，事迹突出； b、在完成工作任务方面取得突出成绩；

c、维护公司品牌形象，为企业赢得良好的社会声誉； d、获得外部荣誉，对提升企业形象起到积极作用； e、积极向企业提供合理化建议并被采纳；

f、坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为； g、为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功； h、有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用； i、勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，并起到标杆作用； j、乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬；

k、具有全局意识和团队合作精神，一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作，表现突出；

l、在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著； m、“拾金不昧”次数较多或单次价值较高；

n、见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争； o、公司认定其它应该给予奖励的事项。

三、奖励的形式

1、按奖励形式的不同，分别有精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励包括通报表扬、嘉奖、记功、荣誉称号和其他形式的精神奖励；物质奖励包括一次性奖金、加薪、晋级和其它形式的物质奖励。

2、在其他专项方面表现突出，或获得过通报表扬至记功奖励的，根据情况可申报年度先进荣誉奖项。

2.1公司设立的个人年度先进荣誉奖项有：家园创新奖、年度新人奖、公司级明星员工、公司级先进个人，厂（部）级先进个人，系统先进个人等；

2.2 公司设立的集体年度先进荣誉奖项有：科技进步奖、合理化建议奖等。

3、根据为公司服务时间长短及贡献情况，可视情况获得五年、十年、二十年贡献奖等荣誉称号，并予以相应的物质奖励。

4、企业根据自身实际，可设置其它奖项。

5、满足加薪条件的，按公司人事管理权限办理；满足晋级条件的，按公司人事管理权限办理；其他物质奖励，酌情按相关审批权限办理。

6、物质奖励和精神奖励，公司可结合使用，也可单独使用。

7、所有奖励，在授奖之前均须进行公示，公示日期不少于5天。

8、员工个人奖励记入个人档案。