关于建立产品质量过程评审制度以及制定先期产品质量控制计划方案的提议_产品质量过程控制计划

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关于建立产品质量过程评审制度以及制定先期产品质量控制计划方案的提议 由于先期产品在实际生产加工过程中经常存在异常缺失，在即时的状态下，又经常都以口头形式临时决定，但临时的决定经常疏于考虑以下几点：

一、欠于客观调查与分析；

二、不能保证这种缺失客户是否一定接受；

三、临时通过如果不能代表最终通过，以后即有可能会对公司和客户造成非常严重的后果；

四、大家都应分担的事务或责任可能到最后所以的责任只会错误的由一个人来承担，使大家一开始都急于考虑回避；

五、问题得不到根本解决，这种缺失将进一步扩大和继续延续下去，使相关的工作人员失去耐心和麻木对待类似此类问题的发生！

基于以上的考虑，公司有必要对生产加工过程的产品质量进行过程评审和对先期产品质量制定控制计划，使先期产品质量得到有效控制！

产品质量过程评审制度以及制定先期产品质量控制计划的流程如下： 1.产品质量过程评审制度流程：

批量生产过程→发现异常缺失→提交评审内容→各部门负责人参加会审→会议评审结果→总经理签认→实施评审方案→效果确认→A.得到改善即结案或B.未得到改善即待结案。

2.先期产品质量控制计划流程：

分析客户标准签样→了解产品关键特性→生产加工→随机抽样检查→检查过程描述→样品说明→A.加工过程有异常缺失→产品质量过程评审→产品质量控制计划（B.加工过程无异常缺失→产品质量控制计划）→各部门实施质量控制计划。

举例说明请参看附件！

提议人：孙亮东 日期：20100529