导师考核制度_企业导师考核制度

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青州市邵庄小学导师考核评价制度

导师是实施各项教育教学工作的得力助手, 是学生成长成才的具 体指路人。为了调动导师工作的积极性 , 提高学生工作的管理水平, 现制定导师工作考核办法 , 充分体现导师班级动态管理效果、个人能 力素质和应对重要工作的表现 ,以保证导师工作质量的不断提高。

一、建立对导师工作的评价机制。通过检查导师工作的日常工作运作记载、结对学生的反馈和发 展表现、查看学生成长档案材料和班主任、年级组教师情况反映等 评价导师工作成效。学校将建立导师考核激励机制，设立导师考核 档案，将导师制工作纳入教师考核的重要方面，每年评选优秀导师，并在评优和晋升职称方面给予优先。

二、建立对“被导学生”的跟踪评价机制。建立学生成长档案，畅通班主任、任课教师、同班同学甚至家 庭、社区等方面的信息来源渠道，对“被导学生”的进步和发展情 况作出合理评价。并设立适当奖项，对进步显著的“被导学生”进 行奖励。学校将加强对评价机制的探索和研究，在工作中不断改进 和完善评价办法，促进“德育导师制”工作的不断完善。

三、考核内容 １、学生管理效果(60%)２、个人能力素质 : 表现（２5%)３、应对重要工作的表现(15%)

四、考核程序

1、导师按照导师工作职责和考核内容写出任期内书面总结 , 进行自 评。

2、召开导师总结会。

3、组织导师导学生对导师进行测评。

4、领导考核小组对导师测评。