OK公司工资奖金制度_工资奖金制度
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(公司标志)
Memo(备忘录)
To:总经理总序:0003 From:陈 豪销售序:0003 Date:2011年11月10日
Subject:关于确立公司工资奖金制度
公司工资奖金制度
为了规范公司管理,激励员工工作积极性,鼓励员工提高工作效率,分享公司成果,特制定本制度:
公司高层通过科学计算制定出公司的年度终极目标与理想目标,再根据市场与销售的具体情况,将其分解到各个时间、部门、责任人上面。
终极目标也叫生存目标,通常被制定成任务目标分摊到各部门各责任人执行 一般以N年内收回成本为基础经过计算制定出来。
理想目标也是发展目标,通常在终极目标与理想目标之间设置渐进阶梯给员工予以奖励,以鼓励员工不断往更高效益迈进。一般以上一年度销量的基础上增加M%为基础通过分析市场制定出来。
业务总监:基本工资3000元+提成+奖金
基本工资作为本岗位员工开展管理本部门日常工作所设立;
提成:超过任务销量后,按公司销售总额的5%记提提成;
奖金:(月度/季度/年度奖金)
月度奖金按公司月目标超额部分的6%记提。
季度奖金按照季度目标超额部分的8%记提。
年度奖金按照年度目标超额部分的10%记提
业务经理:基本工资1500元+提成+奖金
基本工资作为本岗位员工管理网点与开展销售工作所设立;
提成:超过任务销量后,按个人销售总额的5%记提提成;
奖金:(月度/季度/年度奖金)
月度奖金按公司月目标超额部分的3%记提。
季度奖金按照季度目标超额部分的4%记提。
年度奖金按照年度目标超额部分的5%记提
业务员:基本工资900元+提成基本工资作为本岗位员工开展市场销售工作所设立; 提成:超过任务销量后,按个人销售总额的5%记提提成;
店长:基本工资1200元+提成+奖金
基本工资作为本岗位员工开展店面管理与营业工作所设立; 提成:超过任务销量后,按个人销售总额的1%记提提成;
营业员:基本工资900元+提成基本工资作为本岗位员工开展店面营业工作所设立; 提成:超过任务销量后,按个人销售总额的1%记提提成;
开票员:基本工资900元
客户主管:基本工资1200元
客服员:基本工资900元
仓库主管:基本工资1200元+奖金
配货员:基本工资900元
物流员:基本工资900元
财务经理:基本工资2500元+节约提成会计:基本工资1200元
出纳:基本工资1200元
以上妥否?请批示!
发出:审批:
销售部:陈豪总经理: 抄送:各部门
文件阅读登记:
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