OK公司工资奖金制度_工资奖金制度

2020-02-28 章程规章制度 下载本文

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(公司标志)

Memo(备忘录)

To:总经理总序:0003 From:陈 豪销售序:0003 Date:2011年11月10日

Subject:关于确立公司工资奖金制度

公司工资奖金制度

为了规范公司管理,激励员工工作积极性,鼓励员工提高工作效率,分享公司成果,特制定本制度:

公司高层通过科学计算制定出公司的年度终极目标与理想目标,再根据市场与销售的具体情况,将其分解到各个时间、部门、责任人上面。

终极目标也叫生存目标,通常被制定成任务目标分摊到各部门各责任人执行 一般以N年内收回成本为基础经过计算制定出来。

理想目标也是发展目标,通常在终极目标与理想目标之间设置渐进阶梯给员工予以奖励,以鼓励员工不断往更高效益迈进。一般以上一年度销量的基础上增加M%为基础通过分析市场制定出来。

业务总监:基本工资3000元+提成+奖金

基本工资作为本岗位员工开展管理本部门日常工作所设立;

提成:超过任务销量后,按公司销售总额的5%记提提成;

奖金:(月度/季度/年度奖金)

月度奖金按公司月目标超额部分的6%记提。

季度奖金按照季度目标超额部分的8%记提。

年度奖金按照年度目标超额部分的10%记提

业务经理:基本工资1500元+提成+奖金

基本工资作为本岗位员工管理网点与开展销售工作所设立;

提成:超过任务销量后,按个人销售总额的5%记提提成;

奖金:(月度/季度/年度奖金)

月度奖金按公司月目标超额部分的3%记提。

季度奖金按照季度目标超额部分的4%记提。

年度奖金按照年度目标超额部分的5%记提

业务员:基本工资900元+提成基本工资作为本岗位员工开展市场销售工作所设立; 提成:超过任务销量后,按个人销售总额的5%记提提成;

店长:基本工资1200元+提成+奖金

基本工资作为本岗位员工开展店面管理与营业工作所设立; 提成:超过任务销量后,按个人销售总额的1%记提提成;

营业员:基本工资900元+提成基本工资作为本岗位员工开展店面营业工作所设立; 提成:超过任务销量后,按个人销售总额的1%记提提成;

开票员:基本工资900元

客户主管:基本工资1200元

客服员:基本工资900元

仓库主管:基本工资1200元+奖金

配货员:基本工资900元

物流员:基本工资900元

财务经理:基本工资2500元+节约提成会计:基本工资1200元

出纳:基本工资1200元

以上妥否?请批示!

发出:审批:

销售部:陈豪总经理: 抄送:各部门

文件阅读登记:

员工手册 奖金制度 员工销售合同 店面加盟合同

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