燃气场站交接班管理制度_燃气场站运行管理制度

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场站值班及交接班管理制度

1、编制目的规定公司城区LNG气化站值班及交接班的管理内容、要求。

2、适用范围

适用于公司城区LNG气化站的值班及交接班管理。

3、交接班时间：

早班： 8：00 中班：16：00 晚班：24：004、交接班必要的表格资料：

交接班记录表、运行记录表、日检查表、消防巡查记录表。

5、制度

5.1、接班人员在上班前2小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员醉酒者应拒绝交班，并向厂站运行经理报告；

5.2、交班人员在下班前应做好交接班准备工作，接班人员在上班十分钟前到达岗位，查看运行记录，全面了解设备的运行情况，交接班人员按规定认真交接班；

5.3、本班发现的安全隐患，应在本班内消除，因客观原因无法处理时，应及时报告上级并向下一班交待清楚，并记录在交接班记录中；

5.4、凡是在处理事故或进行重大操作时，不得进行交接，待处理好事故后或操作告一段落后方可进行交接班；

5.5、正点办理交接手续，如接班人员未到，交班人员不得擅离岗位； 5.6、接班人员应认真查阅交班记录，认真听取交班人员的交待，了解生产情况，交班人员要认真回答接班人员的询问，虚心听取接班人员对本班工作提出的意见，补做好未做完的工作方可离开现场； 5.7、接班人员应认真检查核实交接内容，交接班内容包括：

当班设备及工艺管线运行状况（包括但不限于：泄漏、设备损坏）； 交接班时生产运行数据（包括：液位、压力及调压前后温度）； 当班期间供气情况（包括：异常、高峰、当班期间气量）；

当班期间抢险值班情况（是否有抢险电话以及处理方法）；

当班期间视频监控情况（包括但不限于：人员非法闯入、设备情况）； 生产岗位环境卫生情况（包括：值班室卫生、场站区域卫生）； 应急维护工具、用具、备用材料（是否齐全）； 存在的故障、隐患及上报情况和上级指示。

5.8、在交接班过程中出现下面的问题，接班人员有权拒绝接班。如接班人员未进行拒绝，发生的问题由接班人员承担； 工艺管线设备生产情况及设备状况不清； 生产记录报表不清； 环境卫生不良；

应急维护工具、用具、消防器材、备用材料缺失不全； 该处理的故障、隐患未处理。

5.9、交接班双方本着协作、负责的精神，互相配合，做到文明交接，安全生产；

5.10、交班签名落实：交接班时，交接班成员应分别在空压机房、主控室、柴油机房、配电房、消防泵房、卸车台区、储罐区现场进行交接，确认无误，方可交接签名；

5.11、认真填写交接班纪录,值班记录准确、明晰、工整、无涂改；