安全检查监督制度_安全生产检查监督制度

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安全检查监督制度

为了认真贯彻落实“1233”安全工作法，把“五个不动摇”贯穿于我公司安全管理工作的全过程，以适应路局安全管理工作的新形势，按照铁道部规范运输安全管理和“强化专业管理，完善检查监督”机制的总体要求，根据路局“查找问题是责任，发现问题是水平，处理问题是关键，解问题是政绩”的安全问题管理理念，特制定本办法。

一、安全检查监督办法

1、公司在安全生产中作风漂浮、管理不善、违反规章制度、作业标准不落实，以及技术管理失察、设备设施失修等安全隐患和问题，公司领导和有关部室分别采用《安全问题通知书》、《安全管理通知书》，对责任单位通告警示，并给予相应的考核。

2、对于一些影响较大的安全问题,公司主管安全主任查定后，下发整改通知书，限期整改，整改后报安全设备部进行复查。

3、对在安全生产过程中能够防止事故、堵塞漏洞、业绩突出的部门和个人，由主管安全主任上报，经安委会研究或公司领导直接给予奖励。

二、安全检查监督的要求

1、安全检查监督要做到“防止

一、不准

二、杜绝三”是安全问题得到及时、有效、彻底解决。

2、安全检查监督要坚持“三突出”，即：突出超前性、倾向性、关键性；突出对问题的梳理与分析；突出对重复发生问题的处罚。

3、检查人员对现场的检查要有全面性，针对性，要有解决问题不过夜的精神，对于安全生产相关的问题，如：设备不良、盲目指挥、违章蛮干、安全技术管理存在漏洞、事故的调查分析处理等，必须立即解决，决不能拖拉。

4、公司各室要加强安全检查监督，形成纵向到底的安全检查网络。对检查发现的问题要帮助现场督导整改。对短时间整改不到位的问题要专题报公司经理，并入问题库请有关部门协助整改。要按不过夜精神及时整改，整改一项、消号一项，达到日积月累、抓小防大的目的。重要问题要及时通过公司安委会研究解决，消除解决安全问题信息不畅的顽症。

公司检查人员检查发现不安全因素，要当面下发《整改通知书》，限有问题的单位在指定时间内进行整改，并追踪复查，确保安全。