采矿车间隐患整改制度_车间隐患排查治理制度

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采矿车间隐患整改制度

本制度所指安全隐患，是指可导致事故发生的危险状态：人的不安全行为、物的不安全状态、设备的不安全因素及管理上的缺陷。

1、发现重特大安全隐患，专业责任人、当班值班长、分管副主任、安全员，必须迅速到现场进行检查处理，制定防范措施，布置整改任务。

2、隐患整改应及时、到位；对于紧急隐患，应做到当天解决，当天验收；个人能解决的不推班组、班组能解决的不推给车间。

3、车间安全检查发现的安全隐患，向分管人员下达整改通知，各级人员职责为： 车间安全员负责整改任务的下达和验收。

车间主任负责整改任务的审核和签发。

分管副主任作为第一责任人，负责安排督促整改任务。

专业责任人作为第二责任人，负责整改方案的制定和具体安排。

班组作为隐患整改的实施单位，负责整改项目的具体落实。

4、隐患整改须在限期内完成，若因客观原因无法及时完成，必须由第二责任人写出书面报告，讲明无法完成的理由，同时提出临时安全防范措施。

5、有条件整改而未完成整改任务，每项隐患按以下标准处罚责任人：

第一责任人100-200元；

第二责任人100-200元；

责任班组100-500元；

6、对未完成的整改任务，除按上述处罚外，应重新限期完成，若到期仍未完成，处罚金额将在原来的基础上翻一番。

7、有条件整改而未完成的，在后续的工作中，若因该项隐患发生事故，由隐患整改第一责任人第二责任人承担相应的连带责任。

8、对于较大的安全隐患，必须由第二负责人写出整改方案，交车间安全组备案。1