连锁超市超市管理制度也是涉及到各个方面的_连锁超市管理制度

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连锁超市超市管理制度也是涉及到各个方面的。比如说；收货管理、库存管理、上货流程、现场管理、防损流程、人事管理、财务等等。

首先，建立企业文化，明确超市的组织架构。这是员工进入我们超市首先要了解的。收货管理，要制定严格的收货制度、索赔、退换货流程。库存管理，超市囤货要有严格的控制，要有严格的盘点流程，对于重点商品要日结日盘。上货流程，按照上小下大、上轻下重、易拿易取、二指原则等上货，商品陈列要体现量感、饱满。现场管理，社区连锁超市可以由店长或者主管兼任，负责对于员工的现场管理以及突发事件的处理。防损管理，人人防损，要建立完善的防损制度，并加大对员工的培训，实施全员防损。人事制度，1、人力资源基本制度A、组织机构图B、各部岗位设置及人员编制C、公司级别层次表（含薪金等级表）

2、考勤及休假管理制度

3、招聘管理制度

4、晋升及调任制度

5、员工培训管理制度（培训的资料可单独整理，并不断扩充）（重点：内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定。）

6、薪资管理制度

7、员工福利制度（午餐、住宿、生日、节日、探病等等）

8、绩效考核管理制度（附件较多，各部门及岗位的考核表）

9、奖惩制度

10、合理化建议制度

11、员工离职管理制度。财务制度，1、资金管理制度

2、财产管理制度

3、财务控制制度

4、报销管理制度

5、会计档案制度