物业安全生产目标管理制度_物业安全生产管理制度

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安全生产目标管理制度

一、目的为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》，《上海市安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产目标责任的指示精神，结合本物业管理处的实际情况，特制定本制度。

二、范围

本制度覆盖于百联南方购物中心管理处全体员工，全过程和安全生产的所有领域和所有方面。

三、职责

（一）物业管理处负责本制度的编制、修、督促检查。

（二）物业管理处经理批准本安全生产目标的制度和考核。

（三）工程、保安、保洁三个部门编制，执行本部门安全生产目标及实施计划。

四、工作程序

（一）管理目标及指标内容

1、管理类目标

（1）员工安全培训率：100%

（2）新进员工岗前安全培训率：100%

（3）隐患排查率：100%

（4）隐患整改率：100%

（5）安全责任书签订率：100%

2、整改类目标

（1）对南方购物中心、友谊商城现场情况进行全面排查。

（2）按照安全管理规范找出不合格项。

（3）按照安全规范要求对不合格项进行整改。

3、事故类目标

（1）不发生重大火灾事故。（火情≤2起，经济损失不超过1000元）

（2）不发生重大盗窃案件。（不发生千元以上的失窃，诈骗案件）

（3）不发生恶性刑事案件。

（4）不发生重大工伤事故。

（5）不发生造成社会重大影响的事件。（包括进京上访）

（6）不发生上级交办（转办）、批办的信访事项在接受之日起80天

内没有办理完毕或没有向上级报告办理结果或没有说明理由。

（7）不发生重大集访或重复2次集访未落实化解责任人以及没有及

时上报处理结果或遇重大集访安全责任人接到通知后不及时

赶到现场。

（8）设备完好率98%。

（9）维修管理，作业点合格率98%。

（二）制定

物业管理处根据“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针，管理评审的结果，生产和过程绩效、标准化系统评价结果，改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草制定安全生产目标和制度，征求有关方面意见后由管理处经理批准后实施。

（三）安全管理目标分解及实施

1、物业管理处经理是管理处安全目标执行的第一责任人，分管安全的领导具体负责安全目标的实施与落实。

2、管理处应将安全生产管理目标进行量化，并层层分解，每年应与各

部门鉴订安全生产目标责任书，切实把职责和责任落实到各部门。

3、各部门依照管理处下达的年度目标，结合实际，认真组织制定本部门安全生产工作目标计划，确保年度目标的完成。

4、建立健全主要负责人、分管负责人、职能部门、岗位安全生产责任制。

5、制定安全生产会议制度，安全检查制度、安全教育培训制度、社保安全管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度；重大危险源监控和重大隐患整改制度，事故应急处理制度（预案）、安全生产事故管理制度，事故统计，报告，调查，分析处理制度、安全责任追究制度。

（四）落实安全生产目标的措施

1、按照年度安全工作的计划，做好三级安全检查（物业公司、物业管理处、部门）建立安全检查台账。

2、各部门对排查出的重大安全隐患，必须迅速制定整改方案，落实责

任单位、责任人、申请和落实整改经费，按制定的方案落实整改，凡未采取措施落实整改的，对责任人依法予以处罚，并限期落实整

改。

3、管理处经理室对安全生产工作进行全面检查，指导的责任、制定考核、奖惩办法、实施严格考核，并实行一票否决制度，并纳入年

度考核之中。

4、发生重大特大责任事故的部门在年度各项考核结果的基础上，并对

部门的责任人分别给予相应处罚。

5、管理处建立年度安全生产奖励办法，在年度安全生产管理目标完成较好的部门，管理处予以奖励。